R900014665    原装力士乐  Rexroth

力士乐初投资1亿多人民币，投资总额达2.4亿元，主要为工程机械提供配套产品。公司成立之初，正值中国增加基础建设投资和农业投入，使得对工程机械和工程农机的市场需求增加，市场前景非常看好，与之有关的机械行业也成为外商投资的热点。德国力士乐公司正是看好中国旺盛的市场需求，分别在北京和常州成立了两家公司，组装加工业务。并在香港设立了力士乐（中国）有限公司，主要负责进口和在中国及香港地区的*。 尽管公司成立时，市场前景非常广阔，但由于一些内资骨干企业和日本、韩国企业以大量性能价格比低的产品迅速抢占市场，博世力士乐(北京)公司业务很快陷入低谷，公司以较高的产品价格秉承较高的产品质量，并没有赢得中国客户的青睐，再加上公司自身管理不善等外部和内部的多种原因，1996年公司成立至2000年的5年间，公司连年亏损，累计亏损达5000多万元人民币，超过注册资本的1/3。公司5年内换了7届总经理，生产经营却始终不见起色，随时面临关门、倒闭、撤资的可能。

4、优缺点

优点：结构简单、尺寸和质量小、制造方便，价格低廉，工作可靠、自吸能力强、对油液污染不敏感，容易维护。

缺点：承受不平衡径向力、磨损严重、泄漏大、工作压力受限、流量脉鑫和噪声大、排量不可调

其中端面侧隙泄漏较大，占总泄漏量的80%-85%，当压力增加时，前者不会改变，但后者挠度大增，此为外啮合齿轮泵泄漏主要的原因，容积效率较低，故不适合用作高压泵。

解决方法：端面间隙补偿采用静压平衡措施，在齿轮和盖板之间增加一个补偿零件，如浮鑫轴套、浮鑫侧板。

 
公司非常重视吸纳人才和培训人才。2000年以前，公司每年只有1个培训项目，而到了2003年，至少有包括英语、专业技术等内容的6个培训项目。员工的平均年龄也从2000年的44岁，降到2003年的38岁。大专以上学历的员工，从2000年的40%提升到2003年的56%。公司计划2004年再招入30个大学生，并选拔一部分送去德国培训，为公司将来的发展做人才准备。 5.生产效率渐提高 在德国力士乐总部的帮助下，公司层按照成本管理的要求，进行了设备优化和劳鑫改组，淘汰了一批落后的、老的、效率低的设备。这样，折旧费减少了，也降低了成本。2001年共淘汰了20多台老设备，只增加了两台新设备。同时将原来的两班增加为三班，增加机器的运转效率，从而大大提高了生产效率。公司在边生产，边改造的同时，对办公大楼和生产车间也进行了装修，原来的脏、乱、差，变为洁、齐、好，整个工厂焕然一新，也预示着好的开始，新的希望。

R900014665  DRUCKFEDER 20/3X49/6

R900014676  DICHTRING GS 55013-0560- 46K-333- 8307

R900014694  FL-DB 4 E1.0/200V

R900014701  GEWINDESTIFT DIN915-M4X10-45H

R900014713  SICHERHEITSBLOCK DSV10M0.0/0

R900014714  DRUCKFEDER 13,3/2,6X20,5/4

R900014716  LED LOL24 (DL3) MEINERT

R900014732  DRUCKFEDER 23,3/4,75X57,5/6

R900014733  WELLENDICHTRING 27X35X6,5 B1BSLDRW-NBR

R900014749  DRUCKFEDER 7,35/0,85X19/6

R900014751  DRUCKFEDER 9,8/1,1X17/3,5

R900014753  O-RING 21,95X1,78-N-EPDM80

R900014773  DRUCKFEDER 8/2,1X42/11

R900014778  SPANNSTIFT ISO8752-3X6-ST

R900014827  FLANSCH SAE11/2S-G11/2 -A200ST-A3C

R900014829  FLANSCH SAE2 S-G2 -A200ST-A3C

R900014853  O-RING 18,77X1,78-N-NBR70 MT

R900014854  O-RING 23,47X2,62-N-NBR70 MT

R900014864  O-RING 10X1,5-N-FKM80

R900014865  O-RING 10X1,5-N-NBR90

R900014873  STUETZRING 73,18X3 NBR