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【稳定，当然科美芯】  专业于的设计，于的生产，为客户制造稳定的[稳定，当然科美芯]--科美芯制造，科美芯人走的必然的成功，屏点视界，科美芯打造稳定*品牌！  稳定 *品牌：科美芯

　　深圳市科美芯纯光电技术有限公司
　　重大项目：
　　项目：吴导
　　全天候： 转分机 8831
　　*：http://www.sbcled.cn

【产品*】
　　科美芯（SBC）产品*:SBC-KU55W  ，SBC-KU55W  是科美芯光电2011年针对国内市场需求重点推出的一款性能*，价格实惠，稳定性高的产品，可根据您的使用要求订制满足户外广告或演出租赁时的特殊使用性能要求和良好的视觉环境要求的产品。

【企业的价值】
　　不做重复的工作是科美芯人责任所在，这是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人对使用合作伙伴履行的一种zui基本的客户承诺，他也是科美芯实现可持续发展的经营责任，是科美芯人获得荣誉的根本。
　　产品不是简单的工作工序的累加就能完成好，就像人的定义标准一样，好人和坏人他的本质区别是他对社会有没有贡献，对社会有没有价值，而坏人你不能说他不是人，因为他也是人类社会的“产品”，“人之初，性本善”人在出生的时候都是一个好人的，只是后天在他生活的特殊环境中有着居多“不良”和“缺陷”，所以导致了他偏离了好人的标准，产品就是如此，zui初的物料大家采购的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定环境中就产生了差异化，所以怎么把产品做好，做成对社会有价值的产品，这考验一个企业的综合管理能力和专业技术，优胜劣汰是市场良性发展的内在价值规律。
　　对于企业，就生产厂家而言，只有生产对客户有价值，对社会有价值的产品才能或的荣誉，这是一个企业存在的必须前提条件，偏离这一根本路线从中追求短期利益，想走所谓的捷径的厂家，“近视眼”的行为必然会淘汰，所以只有走可持续发展路线，能走zui艰难的路的人必然或得成功，管理上也是如此，企业zui难的是管理，但管理他又像人的“品德”一样，但品德又是一个很难被人理解的东西，他是一种思想层次上的东西，怎么让人深入骨子里，做到骨子里明白，这需要一个企业有力的文化传释和持之以恒的深入贯彻企业的价值观，这是一个企业打造*团队*的企业精神的必然路线，这是让企业每一位员工深入理解，做到骨子里明白的根本，只有这样的企业才能zui终做出*的产品，才能历史性的改变世界实现和创造价值为社会做贡献，才能得到客户的信赖——“以专业赢得信赖，以赢得尊重！”

【稳定.】
　　厂家科美芯（SBC）：
　　
　　重大项目：
　　项目：吴导

【科美芯人.公司】
　　科美芯人是用《科美芯宣言》武装自己的头脑，指导自己的行动，言行*，并且对自己的言行负责任的人。

【工程案例|重大工程历史篇】
　　2008年科美芯承建德国欧洲杯足球联赛专业足球屏  400平米  全日本进口工艺原料   【科美芯制造】
　　2010年科美芯承建印度谷尔岗亚洲户外广告*高清   1431.8平方米  【科美芯制造】

【稳定\节能价格】
　　稳定\节能科美芯制造，稳定\节能价格实惠，高性价比科美芯全新打造，金典设计，*焊接工艺，高效的信号传输系统，多功能亮度调节，高刷新高亮度，耐寒耐高温技术，科美芯专业视觉呈现，全新 SBC-KU55W 全新上市。

【关注.聚焦】生产厂家
　　【稳定，当然科美芯】  科美芯光电生产厂家专业解决方案供应商，我们秉承“以专业赢得信赖，以赢得尊重!”核心价值观，提供24小时全天候服务解答：、工程设计、工程安装、维修保养，客户的信任是我们zui高的荣誉，我们感谢您对科美芯的关注。
　　【行胜于言.科美芯人】
　　耐住寂寞 创造伟业
　　《科美芯人报》创刊词
　　2010年1月28日，《科美芯人报》创刊了，我坚信这一天将会成为一个不平凡的日子，无论对科美芯还是对整个LED行业都是如此。
　　现在的科美芯无论是经济实力还是社会度都不强大，为什么要办一份不能直接产生利润的报纸呢?这得从目前行业背景及科美芯本身来回答。
　　当前行业背景
　　LED行业是个新兴行业，几乎所有的先入者都一夜暴富。让人觉得只要你胆大、只要你心够狠、只要你能忽悠客户，你就能当老板发大财。老板如此，员工呢?也有高招：跳槽，不停地跳槽。为什么呢?这个行业老板比技术人员和市场人员还多（因为当前显市屏行业的老板十之八九都是前些年的业务员或技术员），
　　接到单没有人做，老板就到处挖人，挖人就得给高工资，世风本来现实和浮躁，你说送上门的钱财谁人不要?于是这个行业就出现了一个非常奇怪的现象：老板的主要职责是挖人和防人，员工为了涨工资也不停地跳槽。
　　一言以蔽之LED行业“乱”字了得。
　　科美芯的过去、现在和未来
　　过去，科美芯很艰难，因为没有在同行挖一个人，更没有忽悠一个客户。我们非常认真和努力，也确实受到很多耻笑和漠视。尽管如此我们还是坚定地走科美芯的自主创新之路,当然我们会借鉴同行优秀的东西,但决不会对同行现有的任何模式进行简单的模仿和拷贝。
　　科美芯认为：所有困难中zui困难的是打造一支有强执行力的精英团队，比打造精英团队还要困难的是整个组织拥有一套统一的、符合当今社会和企业自身发展规律的、逻辑严密的指导思想。科美芯很幸运，不管是天意还是人谋我们科美芯人2008年已经拥有了这样一套指导思想，那就是我们的《科美芯宣言》。
　　现在，现在我们也有很多困难，如资金、技术、人才、经营理念的创新、生产稳定的产品、化的服务等等，比起过去我们还是强得多了，我们已经拥有了相当多的LED行业知识、智慧和经验，也拥有了相当的软硬件基础，更有行业内*的《科美芯宣言》，产品、技术、服务都上了一个大的台阶，行业知
　　名度和美誉度也大为提升，产值每年以200%的速度增长，2009年与2008年相比员工流失率下降了95%（辞退的员工除外），员工士气*高涨，前景一片看好。
　　未来，科美芯无论过去、现在还是未来都始终坚信：我们已进入到了一个凭思想创造财富的时代。所以我们及时地制订了《科美芯文化战略规划》，为了更好地实施科美芯文化战略（科美芯2010年总体战略规划的一部份），我们就必然需要一个载体，这样《科美芯人报》就顺利诞生了。
　　《科美芯人报》要紧紧把握时代主旋律，大力宏扬实干兴邦、艰苦奋斗、成就客户及他人、自我批评、忠诚自信、团队合作、发扬民主、开拓创新、就事论事、行胜于言、无私奉献的创业精神。由于当前的行业背景对创业者来说不是非常有利，注定是知易行难，但苍海横流方显英雄本色!
　　创办《科美芯人报》的目的是统一科美芯人的思想、明确公司、部门及个人的目标、宣传公司文化、推行公司制度，zui终目标是提高全体科美芯人的竞争力、执行力和向心力。我相信：此报一出，科美芯从此气吞*如虎!
　　正因为创造伟大事业的不易，所以科美芯全体员工要有作持久战的准备，要耐得住诱惑和寂寞。
　　自古成大器者都能忍耐寂寞。毛泽东在山沟里一呆就是20年（1928-1948），1949年终于建国。南非曼德拉在地牢里一坐就是20年，终成总统。华为任正非从2万元起家到现在在通信行业*也用了20年。就是投机的股市，巴菲特也是在沉寂了15年后（1966-1980年美股zui牛时他洗手不干了）再干30年
　　（1980-2010年）才成股神。
　　无数巨人的足迹告诉我们一个简单的道理：
　　耐住寂寞，创造伟业!

　　【行业新闻】  LED显示屏产业市场发展状况
　　【核心提示】 国内LED显示屏产品及市场发展迅速，厂家众多，但目前主导骨干企业群尚在形成之中，处于群雄逐鹿的时代。随着LED显示产品行业的竞争逐步变得有序，市场即将转入规模化、品牌化竞争，当逐步形成实力*分额50%以上的三到五家企业时，显示屏市场将趋于成熟。
　　1、产业状况
　　经过近十年的发展，我国LED显示屏产业发展目前已初具规模，基本形成了一批具有一定规模的骨干企业。进入新世纪，光电子产业得到广泛的重视，一些具有实力和影响的企业把LED显示屏作为经营战略发展的重要内容，涉足LED显示屏产业，中国加入WTO、北京申奥成功等，成为LED显示屏产业发展的契机，预
　　计在近两年内，我国的LED显示屏产业将会有较大的调整和发展。
　　1998年LED显示屏专委会进行了一次不*统计，根据统计结果，1998年度销售总额在1000万元以上的企业有20多家，其销售总额达6亿元左右，占行业市场总额的85%以上；全国从事LED显示屏的各企业有100余家，从业人员近6000人，行业年度销售总额8亿元人民币，此前的1996、1997年的增长速度均保持
　　40%左右，1998年略有回落，增长速度大概在30%左右。
　　1998年成立的中国光学光电子待业协会光电器件分会LED显示屏专业委员会，集中了全国有代表性和影响的LED显示屏主要生产企业，成立之初有55家成员单位，目前已发展到67家，基本上包括了全国LED显示屏行业的主导企业。至2000年度，LED显示屏专业委员会成员单位的年产值已逾11亿元人民币，所
　　度销售额超过了10亿元人民币。与1999年相比，全行业产销值的平均增长为10%以上，其中个别企业的增长了近两倍，有几个企业增长了50%以上，大部分企业稳中有升，也有少数是下滑的，估计，这个产值占全国同行业的75%以上。从业人数近9000人，其中专业技术人员4000多人，约占全员的45%，具有中高级技术
　　职称的有2400多人，约占全员的28%。这些人员大部分从事技术开发，就整个行业来说，具有较强的开发能力。
　　我国LED显示民间产业在规模发展的同时，产品技术推陈出新，一直保持比较*的水平。90年代初即具备了成熟的16级灰度256色视频控制技术及无线遥控等*水平技术，近年在全彩色LED显示屏、256级灰度视频控制技术、集群无线控制、多级群控技术等方面均有国内*、达到水平的技术和产品
　　出现；LED显示屏控制大规模集成电路也已由国内企业开发生产并得到应用。
　　目前国内主要LED显示民间制造厂商主要集中在华东、华北、华南区域，大型制造商的市场范围几乎覆盖整个国内市场。国内LED厂商数量也在逐增加，目前比较上规模的（年产值在300万元以上）估计有150余家，其中年产值上千万的有20余家。而且由于国产LED显示屏的性价比比较高，*近*，国外
　　同类产品基本没有市场。
　　2、市场发展
　　从93年至今，全国LED市场保持持续增长（据中国台湾PIDA估计，国内显示屏市场年增长率为40%左右）。光电基础产业的发展促进了LED显示民间产业近年来年迅速发展。据电子工业年鉴及一些专业杂志的统计，97年LED管产量比96年只增加了7亿只，但同期LED产值增加了1389百万，（国内LED显示民间所用的LED
　　绝大多数是进口的，尤其是绿灯和蓝灯）其中包括LED显示屏产值部分。实际上，在97年增加的13.89亿产值中相当一部分是LED显示屏创造的产值，因此，中国台湾PIDA估计的99年大陆LED显示屏7.7亿人民币产值是一个保守的数字。
　　以LED显示屏专业委员会统计估算的1998年的8亿元人民币产值为基础，我们推测1996年的LED显示屏市场产值应该是4亿多，实际统计1997年为6亿多，1999年为10亿多，据的统计推算，2000年全国的LED显示屏市场产值为14-15亿。2001年统计的全国LED显示屏市场销售额约20亿元人民币，年增长率1996
　　、1997、1999、2000、2001年均在40%左右，只有1998年为30%。在2001年全国LED显示屏市场销售额中，LED显示屏专业委员会成员单位占80%，有16亿多。
　　目前在国内市场上，国产LED显示屏的*近*，国外同类产品基本没有市场，四十三届世乒赛主会场天津体育中心、京九铁路、北京西客站首都机场、浦东机场等，均由国内代表企业中标。国内LED显示屏产品及市场发展迅速，厂家众多，但目前主导骨干企业群尚在形成之中，处于群雄逐鹿的时代。随
　　着LED显示产品行业的竞争逐步变得有序，市场即将转入规模化、品牌化竞争，当逐步形成实力*分额50%以上的三到五家企业时，显示屏市场将趋于成熟。
　　根据LED显示屏专业委员会的统计，2001年成员单位的出口额约为4亿元人民币，这是LED显示屏走向市场的良好迹象。国产LED显示屏加入市场将使LED产业得到大的提升
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