电子地磅土建施工过程中的质量控制

如何控制地磅土建施工过程中的质量控制呢？下面我们就来讲一讲：

1.加强对人员的管理及控制

加强对人员的管理与控制是解决地磅土建施工中问题的关键，因此首先应加强对相关人员的教育与培训，增加施工人员的知识水平，强化施工人员的安全意识和质量意识，提高施工人员的施工技术水平，建立一支高素质的土建工程施工队伍，其次相关技术管理人员也应不断的进行学习，加强自身的管理水平，并掌握先进的管理经验，进而做好土建工程的施工管理工作，并且与施工人员应积极的沟通，了解施工人员的施工水平和工作状态，这样才能使施工质量得到充分保证。zui后应建立相关的责任制度，为每个人划分相应的责任，并落实到每个工作人员，充分调动工作人员的积极性，共同做好地磅土建工程施工，保证地磅土建工程施工的质量。

2.强化对原材料质量控制

在地磅土建工程施工过程中，其质量容易受到多种因素的影响，如原料、施工工艺以及环境等，其中对土建工程施工质量具有直接影响的为原料，因此一定要强化对原料的质量控制，保证工程施工的质量，例如混凝土是土建工程的重要材料，其质量好坏对土建施工具有直接影响，而影响混凝土变化的zui重要的因素是原料的质量，在施工过程中，材料会产生一定的有害材质，当其超过一定限度，就会影响混凝混凝土的强度，同时混凝土中的黏土、碎石等材料超过规定的比例时，会不利于集料和水泥石的粘结，降低混凝土的质量。由此可见，保证原料的质量和规格是非常必要的，因此一定要加强对料质量管理与控制，在选择原料时，应对料市场进行调查分析，对多个厂家的原料进行对比和分析，并选择质量好，且价格实惠的厂家，并对该厂家的原料进行审核与检验，并要求厂家出具相关的材料合格证书，在审核检验时，检验人员应遵守质量为先的原则，禁止不合格的料进入施工现场，对于检验合格的原料，进入施工现场以后，为避免原料变质，还要加强对原料的保管，一直保持原料的性能，并定期对原料进行检查，使其能够符合相关的标准和规范，为土建工程施工提供重要保障。同时应对材料进行认真标示，使施工人员能准确取得所需材料。

3.建立健全土建施工质量管理制度

为了实现土建施工质量的有效管理，还应建立完善的土建施工质量管理制度，使土建工程施工管理工作更加的规范化、合理化，为相关的管理人员的管理工作，如材料管理、人员管理以及施工图纸会审等提供科学、合理的依据，以便于管理人员能够及时的发现问题，同时也能有效解决问题，为管理人员合理的分配任务，明确管理人员职责，保证土建工程施工管理工作的有效性。

4.提高质量监督管理水平

在地磅土建工程施工过程中，还应提高质量监督管理水平，充分发挥监督管理人员的管理职能，对影响土建施工质量因素应加以控制，严格审查和验收土建施工的每一道施工工序，验收合格后，且符合相关的标准，才能够进行下一道施工工序的施工，特别要注意隐蔽工程的质量监督，这就要求技术人员对隐蔽工程的任何一个环节进行跟班检查，并对其进行指导，重点做好质量控制点检查，如柱子焊接接头的位置、箍筋加密区绑扎等，另外还需要相关的技术人员按照我国相关的规范和标准，对基础结构以及主体结构进行审查和验收，在保证验收合格以后，才能对结构工程隐蔽，从而保证地磅工程的整体质量。

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