企业发展需要整合

    目前温州阀门有1000多家企业，是一个很大的产业集群。温州市泵阀工业协会高秘书长说，虽然温州阀门业已完成了原始资本积累，但仍然有许多问题存在，比如愈演愈烈的价格战、有待提高的质量问题等，加上今年新《劳动法》的实施，以及人民币汇率的变化和原材料涨价，这些都让阀门企业感到了的经营压力，尤其是那些规模小的企业更是难以承受。现在温州阀门中等企业已意识到这些问题，他们自行整合，组合集团或挂靠大集团公司。

        近年来，随着国家对环保的重视，各地区的污水处理工程成为该企业的重要市场。但由于企业的规模还不大，每年都只能挑些好的工程项目，而更多的订单还无法接手。王运辉说，这样的中等企业，靠自身做大做强很难，所以选择与另外4家有各自优势的企业联合组建集团公司。这样不仅能拿到更多订单，更能加速企业发展。瓯北某阀门集团原来有5家企业，而现在下属有22家企业。新来的17家企业就是来挂靠的小企业。据了解，目前，在温州像这样寻求集团挂靠的小企业和温州中等阀门酝酿组建集团的有100多家。

    品牌提升需要整合

    现在温州阀门多数产品档次低、品种重复性大。不少企业经常是什么阀门都生产，品种多、规格杂，市场需要什么就生产什么，想做什么就投产什么。部分企业缺少创新，更不要说拥有自主知识产权的产品了，个别的仍然是照学、照搬、照仿别人的产品。龙湾阀门协会会长陈锦法说，企业没有自己的品牌产品，像一条路走到黑，更不用说发展壮大，根本无法应对激烈的市场竞争。当然，当地也有不少在产品和品牌创新上做得很好的企业，如温州生产的56英寸超大口径长输管线球阀是中国之zui，价格比宝马轿车还高；研制开发的国内口径zui大的18英寸气化炉气动锁斗球阀成功应用金陵石化项目，与德国产品并列应用于同一装置上，该产品质量、售后服务、价格等均达到或优于德国同类产品。

    陈锦法说，低、小、散的阀门企业若不加快品牌建设，在当今市场经济的浪潮中很可能被击败和淘汰。这些企业亟须改变经营方式和思维方式，*可以做到联手整合创品牌。目前，有“中国阀门城”称号的龙湾已进入阀门生产基地建设阶段，有100多家连厂名在市场上都无人知道的阀门企业报名申请进驻基地，龙湾阀门协会负责人说，这也是产业区域品牌建设的一种战略。

        AZ认证加速行业整合

    阀门作为特种产品，为各种工程项目配套。近两年来，随着国内工程项目招标制度的不断深入，AZ认证逐步成为市场准入的重要条件，温州阀门行业随之也出现了冰火两重天的现象，大企业订单做不完，小企业则无法拿到订单，温州的阀门行业由此出现快速整合的现象，已成功组建集团公司20多家。

        据永嘉泵阀工业协会会长叶际宣说，随着“西气东输”第二道管线项目的启动以及大量环保治污等国家工程上马，再加上国外订单大量进入国内，阀门行业的市场不断扩大，市场前景非常看好，但AZ认证是一道重要“门槛”，没有AZ证书又想要订单，只能加入大集团公司或多家企业整合。但要加入大企业集团，也要首先对小企业进行整合规范工作。