从压力校验仪行业实际情况出发，亟需转型。对此，压力校验仪企业应着重关注以下几个方面。
一是发展产品，促进结构调整。不管是国内市场还是国外市场，尽管需求层次多元化的情况依然存在，但对产品化的需求越来越明显。鉴于压力校验仪近几年来产能过剩的问题已经相当突出，行业面临着结构调整转型升级的紧迫形势，因此，压力校验仪要实现结构调整和转型升级，首先要以市场为导向促进产品发展。压力校验仪行业还需直面产能严重过剩、产品售价持续走低以及企业盈利能力普遍下降等共性问题。加强创新能力，实现结构调整和转型升级，应从跟随用户需求制造产品“被动创新”向积极引导用户需求研制新产品的“主动创新”转变；从单一设备制造向提供自动压力校验装置、自动温度校验装置转变。
二是提高创新能力，加快转型升级。近些年来，压力校验仪取得了长足进步，自动压力校验装置、自动温度校验装置的设计制造技术和生产能力更是得到飞速的提高。但是，核心技术、先进技术靠引进，某些产品、关键零部件和重要材料靠进口的局面并没有得到根本改变，这些问题依然是制约我国压力校验仪发展的瓶颈。因此，压力校验仪要实现转型升级、占领新的发展制高点，必须集中力量、加大投入、创新体制机制，尽快提进步和创新能力，抢抓机遇，下大力改变产品附加值低、基础发展滞后、成套能力与自主创新能力不足、关键零部件和重要原材料受制于人以及处于产业链低端的被动局面。
三是整合传统产业，加快培育新兴产业。作为装备制造业重要支柱之一的压力校验仪，在加快培育战略性新兴产业中，必须把培育装备制造产业与整合基础产业结合起来。要充分利用传统装备制造产业现有的技术、设备和人力资源，夯实装备制造业的基础。
四是培育具有竞争力的，实施“走出去”战略。当前已成为世界压力校验仪制造大国，但绝非强国。压力校验仪尚未形成一批占有较大*、具有竞争力的大企业和企业集团，也未形成一批水平较高的专业化协作配套企业。除自动压力校仪制造业外，其他制造业的产业集中度和专业化程度较低、缺乏品牌产品等问题比较突出，使得我国压力校验仪难以形成较强的竞争力。
五是转变粗放管理方式，提高企业经济效益。压力校验仪企业在管理水平上与欧美日等发达国家的跨国企业相比，存在较大差距。不仅技术水平、产品质量差距大，而且在生产过程中的能源消耗、材料消耗方面的差距也非常明显。这其中既有“硬件”即工艺装备和人员素质上的原因，更有“软件”即管理水平上的差距。当下粗放式生产的增长模式已难以为继，急需我们通过强化管理，严格控制生产成本，努力降低能源和材料消耗，尽快提高劳动者素质，大幅度提高劳动生产率、产品质量和服务水平，努力走出压力校验仪内涵式发展的新路子。