德国赛多利斯zui近执行的“合作伙伴计划”在美国已经实施进行2年了，现在中国市场也即将进行 。此计划的核心内容在于：为经销商进行评估、分级并且提供不同级别的支持。我们将在2014年开始推广此计划，并且在2015年全面执行。整个计划将是长期、持续的。

具体来说，我们从今年开始，将对各经销商进行评估，评估标准包括销售额部分，也包括其它对产品、应用、法规等的理解、公司服务能力、参加培训的次数和效果、市场推广活动等部分。销售额部分和其他部分两者的权重基本相当，甚至其他部分更高。

根据评估结果，将经销商分为4个级别：经销商、认证经销商、推荐经销商、经销商。

对于这四个级别的经销商，我们将提供：

1. 不同式样的经销商证书和认证卡
2. 产品的不同折扣率；
3. 不同比例的年终返点
4. 不同的货期保证
5. 不同权限进入赛多利斯资料库，下载个各级别资料
6. 培训
7. 市场活动支持等

随着市场发展，我们还将提供更多例如有关付款方式、备件库存、共同参与新产品研发等更多支持。我们将每年都对各经销商做这个评估，并且每年颁发相应等级的认证。通过这样的计划，我们能够和经销商一起，获得持久而繁荣的成长。

因此，苏州金钻作为江苏区域的一级代理受邀参与上海分公司5月27日上午9点半开一个讨论会。

向大家详细介绍计划内容，并且一起讨论可能面临的问题。我们希望了解，您从您公司长期发展的角度来看，希望得到的赛多利斯的支持，以及您能为赛多利斯在市场发展上做的事情。

另外，也请大家先考虑一下：

1. 目前我们在赛多利斯工业上提供权限下载样本，数据表等资料，您对此利用率高不高？您觉得有用/没用的原因是什么？
2. 您zui希望得到的市场支持和销售人员支持有哪些？
3. 您觉得哪些内容的培训是基础的、必要的，哪些是进一步的？您认为您公司多少员工需要进行基础培训，多少需要得到进阶培训？
4. 其它意见和建议。