新时代、新形势下，国家对青年的发展越来越重视，当前国有企业正处于转型升级谋发展的关键阶段，对青年人才的需求越来越迫切。近年来，国有企业青年员工的流失现象较为严重，青年员工存在对企业发展认识不到位、主动性差、职业目标定位不明确等问题。针对存在的问题，本文对增强企业青年员工归属感问题进行探讨。

《规划》指出要深入学习贯彻重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持党管青年原则，从战略高度看待青年发展事业，党委加强领导，政府、群团组织、社会等各方面协同施策，不断完善具有中国特色的青年发展政策体系和工作机制，引导广大青年成长为实现中华民族伟大复兴中国梦的有生力量。

现如今，在企业改革发展、转型升级的新形势之下，企业对青年员工的要求日益增强，青年员工正逐渐成长为企业发展的主力军。而青年员工又具有不稳定性高、流动性强的特点，企业如何发掘青年员工的潜力并能真正为企业所用，同时能留住青年员工不断为企业创造价值，是每个企业值得思考的问题。在此育人用人留人的过程中，增强青年员工的归属感是首要工作，也是关键之举。企业归属感将促使青年员工将个人目标和企业目标相融合、相统一，使青年员工对企业的发展目标产生强烈的认同感，从而为达成个人和企业的目标而不断强化自我并对企业产生强烈的责任感，进而使青年员工将公司的事当成自己的事来做，终会使企业经营目标和个人目标同步实现。

总结

本文通过企业在工作和生活中为青年员工提供施展才能的平台，进而逐渐培养和加强青年员工的归属感，使企业能真正调动青年员工的积极性和创造性，促成员工和企业形成命运共同体，从而不断使企业经营目标和员工自身价值得到同步实现。

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