江苏贝尔阀门控制有限公司于2024年7.13号召开个管理层人员专项会议，会议内容针对管理层人员的安排做了重新调整。

 此次会议分为两个主要议题

             1.针对生产车间生产主任的划分，分为三个车间：精小型电动执行器生产车间、Z型多回转电动执行器生产车间、矿用隔爆型电动执行器车间。针对每一个车间配备一个生产主任，废除之前所有车间一个生产主任统管的制度。

             2.针对销售部与技术部的对接问题做了详细规划：针对于内部生产，销售订单下去以后，没有特殊要求的，由技术部出图纸给车间，安排生产，如有特殊要求，由销售部和技术部主管沟通，最终确定方案。

          针对于给客户出图纸部分，则由销售与技术主管沟通相关事宜，确定最终方案。  

  以上就是2024.7.13会议的全部内容，后续进一步的人员调动，会再次召开会议。