海尔为什么要进入生物医疗领域？张瑞敏这样说！

　　张瑞敏：以物联网思维重塑生物医疗生态

　　青岛日报/青报网/青岛观讯 6月11日上午，博鳌亚洲论坛健康论坛大会开幕式在青岛中铁博览城会议中心举行。在开幕式上，海尔集团董事局主席、执行官张瑞敏畅谈物联网生态品牌企业海尔如何切入生物医疗领域，并用物联网模式重塑生物医疗生态。

　　海尔为人熟知的身份是家电企业。作为咨询机构欧睿连续十年评选出的一白色家电品牌海尔，此前，海尔既没有太多涉及医疗领域的传统业务，也不具备丰厚的行业资源，为什么进入生物医疗领域，还做的有声有色？对于这一问题，张瑞敏给出了答案：“是因为，海尔采取了物联网思维来颠覆传统医疗行业。”

　　如何通过物联网思维来改变医疗行业？张瑞敏用几个海尔运作的实例来说明这一问题。

　　在上海，海尔兼并了两家原本经营状况堪忧的医院，按照行业的一般规律，扭亏为盈至少需要5年。在海尔看来，物联网模式很重要的一个表现就是体验经济，体验经济要求医院以患者为中心，这一点是以医生为中心的传统医院所不具备的。采用物联网模式运作，让患者获得更好的体验，海尔只用了9个月就让这两家医院重焕生机。

　　生物冷藏设备是海尔的一项传统业务。如今的物联网时代，海尔将物联网技术与低温存储技术深度融合，让这些设备都不再是单纯的电器，而是联网的网器。以这些网器为基础，配合分布式、可追踪的区块链技术，海尔构建起血液网、疫苗网、生物样本库等一个又一个生物医疗生态。以血液管理为例，海尔为医院设计了搭载区块链技术的血液储存设备，让血液使用可以实现全流程追踪，解决了医院血源紧张、手术中血液不良使用率高的问题。

　　以物联网模式解决生物医疗领域的问题，海尔是*。张瑞敏表示，目前，这些生物医疗解决方案不仅推广到“一带一路”沿线国家，在欧洲的发达国家，海尔也以更加科学、、更符合用户需求的物联网方案高价中标。

　　通过大数据技术和不断升级的软硬件配套，海尔的∑刀设备可以实现为患者个性化定制手术方案。这让中国制造的产品在竞争中超越传统欧洲，更具竞争力。

　　在张瑞敏看来，物联网的本质是人联网。他表示，如果不能把人的情感连接起来，物联网是无的放矢的。而海尔所理解和实践的物联网模式是“以人为本”的模式，一切围绕人的需求，通过5G、大数据、区块链等驱动万物互联的科技来满足人的体验，满足人们对美好生活的追求。