上海展狄自动化科技有限公司-施耐德联手数字化

　　成套厂是面向订单设计的项目型制造商，其业务具有产品结构复杂、生产周期长、物料管理困难、少量多样的特性。在项目管理、研发设计、生产过程到供应计划的过程中，川开电气经常会遇到项目成本不明确、客户交期不固定、研发流程不规范、制造过程不透明等问题。

　　施耐德电气首先通过精益管理的手段帮助我们梳理了项目管理流程、优化组织架构，并为我们提供了产线设计、仓库管理及厂房布局指导。

　　施耐德电气帮助川开电气建立了完整的生产计划管理流程，提升了计划按时完成率及客户按时交付率;在项目管理方面，施耐德电气助力川开电气打造了适合ETO(Engineering to Order，面向订单设计)企业的项目管理型组织架构及流程，实现项目管理专人化，

　　项目成本精准化，项目过程透明化;在精益产线方面，施耐德电气还协同川开电气成功打造了三条精益化生产线，实现了从传统的“地摊式生产”向“单台流水线生产”模式的转变。