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持续进行工作创新与开拓,完成工作目标!

时间:2019-02-18      阅读:1407

作为企业组织之一员,在每天的工作履职中,我们都必须按照岗位职责要求,完成当日既定工作目标,同时持续进行工作创新与开拓,不断产出岗位价值及增值价值,助力团队成功及组织发展,那么如何才能顺利完成诸多任务目标?

 

其一,坚持要事优先工作原则,注重精力付出与成效产出的正向比,并持之以恒坚持下去;

*,我们每个人的时间精力都是非常有限的,因此在日常工作开展中,我们要时刻坚持要事优先工作原则,把充沛精力和清醒头脑投入到当日重要、紧急、艰难及能产出工作成效的岗位任务中,注重精力付出与工作成效产出的正向比,并持之以恒坚持下去;而当下午或临下班精力不足时,则可用于处理工作方面的简单繁琐事项。每天持续探索、优化自身时间精力分配的科学方法,我们才能在一天有效工作时间内取得工作成果。

 

美国管理学家、企业组织顾问史蒂芬·柯维把人们的日常工作分为四个象限,一是紧急且重要的,二是紧急但不重要的,三是重要但不紧急的,四是不紧急也不重要的。基于上述四个象限的工作类别,显然相对应的,我们要把主要精力投入到前三个象限,尤其是象限一和象限三的工作中。长期来看,我们只有不断做好紧急且重要和重要但不紧急的工作任务,才能平衡我们的短期工作表现和长期职业发展之间的关系,才能既高质产出短期绩效成果,又能实现长期职业成长与发展。

 

其二,坚持专业精进工作态度,努力进行专业深耕,提升专业素养,持续做出专业价值贡献;

在当前“互联网+”“中国制造2025”等新技术飞速变革及外部市场竞争白热化背景下,企业组织及员工个体都只有坚持专业化发展方向,为市场提供基于专业化价值贡献的*的专业产品及服务,才能决胜市场,赢得客户信赖。

 

而作为企业组织员工来说,在日常工作开展中,则要立足岗位以专业精进的工作态度,不断进行专业深耕与钻研,努力提升业务素养,持续产出专业价值贡献。坚持专业精进的工作态度,一方面能够使我们的专业能力获得持续提升,基于专业能力不断贡献*岗位价值;另一方面专业精进工作态度的养成,可以使我们在长期岗位实践及专业深耕中,把诸多科学的工作方法及专业技巧,内化为个人下意识的工作模块及良好工作习惯,使用时随时调用而不费力,从而为我们节约出大量时间精力和意识带宽,助力我们把这部分能量持续投入到工作创新与探索开拓中去,进而产生良性循环发展。

 

*,相较于专业素养深厚员工每天轻轻松松产出的丰富工作成果,新员工即使付出巨大努力和辛劳,取得的工作成效也非常有限;原因之一就是因为前者长年累月通过专业精进及专业深耕,已把诸多工作方法和经验技巧内化为下意识工作模块和良好习惯,需要时只需随时调用,就像老司机下意识驾驶汽车一样轻松;而新员工则必须通过长年累月学习钻研、探索实践甚至反复试错,才能对岗位工作由生疏艰难变得驾轻就熟,进而也就能腾出更多精力和时间用于工作创新和开拓,形成良性螺旋式成长进步。

 

其三,坚持团结共赢工作理念,积极主动为团队同事工作开展提供有效支持,互帮互助实现共同成长进步;作为企业组织之一员,我们不是独行侠,企业组织内部的大量工作,只有依靠团队紧密协作、团结配合才能高质完成,因此我们开展工作离不开团队伙伴的支持配合;同理,其他同事开展工作也需要我们积极主动提供支持帮助。

 

而有些员工则可能会抱怨说,自己每天的工作都干不完,怎么还会有时间、精力为其他同事提供支持帮助呢?而管理心理学则研究表明,如果我们能够在工作中积极为同事伙伴提供工作支持和帮助鼓励,这种做法不但对他人有利,同时也会让我们因帮助他人而产生更多心理愉悦感、个人成就感,进而增强我们的团队凝聚力和组织归属感。正如那句老话,“帮助他人就是帮助我们自己。”

 

而我们自己要真正干好工作,实际上更加离不开团队伙伴的配合与协助,离不开自上级、同事的勉励、包容、赞赏和外部客户反馈等技术支撑和情感支持。社会心理学研究表明,我们与组织内外部他人的互动交往及相互关系共同构成了我们的社会资本,即我们的社会支持与社会联结系统。正如美国管理学者、积极心理学家肖恩·埃科尔所言,“我们与他人的关系比世界上一切事物都更重要,而这些关系积累起来正是我们的‘社会资本’。它不仅会使我们的情感资源、智力和身体能量倍增,还能使我们更快地从挫折中奋起,取得更多成就,感受到更大的目标感。”

 

实证研究表明,社会支持是员工快乐的秘诀和对抗压力的解药,它同时也是员工在工作中取得成就的主要因素。同样社会联结也能帮助我们发挥自身*的力量,在工作和生活中取得更多成就;科学家甚至研究发现,社会联结不仅能预测一个人整体的快乐程度,而且还能预测其终的事业成就、职业成功与收入水平。因此,在日常工作中,企业组织越多地鼓励团队成员进行工作交往、沟通交流和互帮互助,他们就越感到能投入工作,精力越充沛,也能更长时间地专注于一项艰难任务。简而言之,团队成员在他们的社会支持、社会联结系统上投资越多,他们的工作就会产生越好的成果,团队成效及个人职业发展都会因此而受益匪浅。

 

因此,不管是我们想要在工作中体验到更多充实快乐、产出更佳工作成果还是实现长期职业发展,我们都需要果断抛弃自我中心主义的思维方式,勇敢敞开心扉,积极主动为团队伙伴及同事工作开展提供支持帮助,同时勇于接受他人的批评指正和帮助鼓励;团结协作、互帮互助,我们才能持续改善团队人际关系,增强我们的社会资本,让我们拥有家一般愉悦开心的团队工作氛围和发自内心的团队荣誉感和组织归属感;让我们与团队伙伴一起通过紧密配合、团结协作而成长进步、和谐共赢。

 

作为企业组织之一员,我们唯有坚持要事优先工作原则、坚持专业精进工作态度以及团结共赢的工作理念,把每天宝贵的时间精力投入到解决重要工作事项、持续专业深耕和与同事团结协作、高质完成团队任务中,我们才能在持续助力团队成功和组织发展中,实现长期职业成长与发展进步。

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