近日，展业公司召开了“加强内部沟通，提升工作效率”的重点专题会议， 会上，朱总就“加强公司内部沟通，进一步提升工作效率”为会议主题与大家展开探讨，共同分析如何通过加强内部沟通来促进公司总体工作效率的提升。经过大家对内部沟通问题的发言，指出了若干沟通方面存在的问题，并各自发表了自己对内部沟通深刻理解与体会。后朱总就大家的发言内容做了全面的总结，并就如何改善公司沟通现状提出了明确的指示。

   首先，要树立起建立良好沟通关系的意识，确立沟通以解决问题为导向的重要基本原则，切忌打小算盘、被局部利益蒙蔽了眼睛。个人、局部利益为重和不以结果为导向的沟通往往导致互相猜疑与不信任，从而不利于难事化易和难以取得有效解决的结果。

   其次，多一些换位思考，多一些耐心与宽宏，多一些大局观念。公司是一个集体，每个人都代表着公司的良好形象的展示，只有将公司整体的荣辱放在*，才能端正解决问题的立场以及快速找到解决问题的切入点，容易达成共识，提高沟通效率。同样，沟通的过程中多去倾听对方与领会对方的准确意思，会更加有利于避免沟通过程中产生不必要的误解。

   后，公司可以在近期组织“比一比、换位想”的活动，根据大家在活动期间展示的沟通技巧、沟通效果等综合表现推选出“公司内部沟通个人*”与“公司内部沟通部门*”，希望以*带头作用促进大家相互学习，共同营造相互理解、和谐沟通、紧密配合的良好工作氛围。

   沟通是一门艺术，我们都需要在沟通的过程中不断学习和成长，通过沟通这座桥梁，使得彼此相互协作，终才能共同赢取良好沟通的硕果！