7月29日，上海伊里德自动化设备有限公司召开2019上半年工作总结大会，公司各层级管理人员参加了会议，部门负责人依次总结了上半年本部门工作情况及汇报下半年计划，刘总对各部门工作进行了点评，并就部署下半年战略目标作出了重要批示。

1、工作回顾及检讨

公司各部门负责人分别从上半年的部门目标完成情况、取得的成果、存在的不足，以及下半年的部门工作计划等方面作了工作报告。各部门的总结内容到位、数据充分、差距清晰，从中可以看出，上半年各部门的工作同比去年有所努力，但仍存在不足，各负责人把整改不足列为“突破自我，精诚共进”主题思想，力争完成年初确立的考核目标。

2、会议总结及部署

会议后阶段，刘总对各部门工作进行了点评，并对下半年工作作出指示和部署。

刘总指出，上半年目标完成并不是很理想，各部门要有强烈的自我反省意识，防止出现“温水煮青蛙”现象。我们必须刀刃向内，勇于自我革命。我们要做到三个改变：一是下力气改变不良习惯，焕发活力；二是改变沟通不畅的问题，响应及时；三是改变本位主义，同向发力，才有力量！

后，他语重心长地寄望同一条船上的我们，齐心协力，乘风破浪！