上海伊里德江苏分公司召开七月份质量总结会议

2019年8月2日上午，我公司上海伊里德自动化公司江苏公公司召开了“2019年七月份质量总结”会议。会议由公司刘经理主持，各部门负责人出席了此次会议。

首先，各部门负责人分别汇报了自己所在部门的质量体系运行情况，分别从2019年1月到七月部门质量目标达成情况进行汇报，以及对发现不符合项目的改进情况和后续工作的改进与建议几个方面进行了详细的讲议。

后，刘经理作了总结讲话，他提出了三点要求：一是质量管理体系运行的形式与实效的统一；二是工作流程与效率的平衡；三是对质量管理体系运行的评估与实控的到位。刘经理强调要把公司安全，质量放在*。通过持续改善并落地实现永续经营。