上海辛恪实业有限公司总结公司运营状况
时间:2019-08-15 阅读:1620
8月12日,我公司在会议中心如期召开月销售例会,全面总结近期的生产、销售、工作情况。本次例会在汇报生产、销售、回笼、费用、考核等情况的基础上公布公司利润数据。
近期来生产、销售突破好成绩,这些成绩的取得离不开员工的辛勤付出。我们坚定围绕“企业文化、品质、研发、销售”这四方面展开,
全面总结会议:
一、指出:“今后企业竞争将是企业文化的竞争,将是如何留住员工的竞争。”因此,公司要要继续加强全体员工的凝聚力,减轻劳动强度和时间,保障员工的身心健康,加强员工权益保护,让员工在良好的氛围中工作。
二、抓品质,促发展。质量是企业发展的保证,有了质量就有了销售和利润。检查每个生产细节,严把质量关。
三、重视研发,抢占市场。“有个客户问我:我们公司对专卖店的投入是多少,是企业直销还是经销商代理,为什么经销商要卖我们的产品?我的答案就是靠研发,因为,有了好产品才会有市场,才会吸引广大客户。”
四、创新销售,错开恶性市场竞争,用自己的销售渠道去开拓市场,这是我们销售的工作目标。我们要大胆启用,打造自己的主流媒体、信息流。这将是一笔不可忽视的无形资产。