电力企业安全问题对应策略售后保障

在电力供电企业中存在许多安全问题，而这些安全问题往往成为事故发生的隐患，因此我们应该如何来解决这些问题：

1.强化安全意识
电力安全生产工作的基础和前提是树立“安全，预防为主，综合治理”的观念，这也是电力工作的指导方针，企业的一切生产都以安全保障为前提。在生产过程中，坚持以人为本，围绕人员的安全展开电力生产工作，只有做到“安全，预防为主”才能有效保障电力工作的顺利开展。同时企业要注意加强人员的安全培训，养成安全意识，为员工开展电力生产工作营造良好的氛围，杜绝习惯性违章的发生，消除电力生产中的安全隐患；各级领导要提高对安全生产重要性的认识，健全和完善安全管理的规章制度，能起到*带头作用，自上而下的进行安全教育；还要加强电力安全生产的宣传工作，使电力企业员工在思想认识上增强安全意识，使“安全，预防为主”的观念深入人心。

2.树立“以人为本”的思想，严于管理，扎实开展反违章工作
安全生产管理重在“以人为本”并认真地、有针对性地开展*班组建设的各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全。才能真正使企业的安全管理工作得以有效开展。首先领导要以身作则，带头遵守好《各项规章制度》和各类文件规定。其次我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业规范，现场作业行为实现作业标准化、管理规范化。再则加大员工培训力度，有计划地组织学习，以现代安全管理知识和安全管理方法开展安全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中不仅要依赖生产中的技术装备，生产组织水平更要以人为本，深入细致地研究人的思想行为变化，努力营造安全文化氛围，以提高电力企业的安全水平。

3.规范安全生产管理，加强现场监督检查，严格遵守各项安全制度
首先要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位，监督职责到位，基础工作到位，同时要强化服务意识，从严意识，协调意识和创新意识，班组是生产的线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽，操作性强的标准化作业流程，以养成工作人员良好的工作习惯。

4.加强安全工器具的管理
一是完善工器具的采购、发放、领用、报废、试验等制度。二是完善工器具的台帐，做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具，需要的材料，修理记录和验收，试验记录等，都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。落实电气安全工器具检测，避免遭成电工触电事故。

总之，安全管理工作是一项持之以恒与时俱进的工作，必须把其作为一项经常化，日常化的基础工作来抓，终实现安全生产的制度化、标准化、规范化。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督管理力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格执行重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。