2月21日，南京灼华电气有限公司召开2022年度工作会。公司领导班子成员、高管、各管理部门和在南京各单位助理以上干部参加现场会议，各单位中层助理以上干部及员工代表通过视频方式参会。

刘沛总经理首先做了题为“深化发展战略，落实工程，开创公司高质量发展新局面”的总经理工作报告，全面总结了公司2021年的工作，并从“全力以赴确保完成年度经营目标；深化十四五战略落地；深化技术支撑、创新工作；主动合规抗风险，依法治企促经营；党建公司高质量发展”等五个方面具体部署了2022年重点工作。

针对南京灼华电气有限公司2021年的工作，刘总从高质量党建高质量发展、可持续发展能力明显提升、经营工作全面丰收、产业转型升级取得效果、科技创新实现新进展、增量业务拓展成效大、团队能力进一步提升等7个方面进行了回顾评价。他指出，2021年是十四五开局之年，公司在“斗疫情、拼市场、强管理、拓增量、抓改革、推进战略落地”各项工作硕果累累，公司呈现出焕然一新，欣欣向荣的景象，实现了十四五“开门红”，经营管理迈上新台阶，公司迈向新的发展时代。

针对2022年的工作，刘总强调虽然经济形势面临诸多不确定，但公司内部有利因素更多，公司正处在改革发展的战略机遇期，要求各级班子要坚持高质量党建高质量发展、坚持“四个必须”和工作重心调整、坚持追求高质量发展、坚持将工作逐项融入“十四五”发展战略中。各级干部要将经营观念置于管理观念之前之上，以业务发展带动管理水平的提升和干部队伍的成长，推动公司高质量发展。

2022年是深化战略的重要一年，也是各级经理班子换届后履新的第一年。会上，张总与刘沛总经理共同与各经营单位新聘班子签订了任期聘任协议，落实任期责任和要求；并分别代表公司党委和经理班子与各经营单位、管理部门签订了党风廉政责任书、年度经营责任书、任务书。2022年的目标任务已明确，各项工作已全面铺开启动。

2021年是安泰科技辛苦的一年，丰收的一年，上台阶的一年，能力提升的一年，会上还对在2021年南京灼华电气有限公司工作中表现优异的经营单位、项目团队、班组、先进个人进行了表彰。