南京加强铸铁平板厂家管理能力提升的四条建议

　　南京铸铁平板厂家管理人员是企业发展的中坚力量，他们素质的高低、能力的大小、绩效的优劣直接影响铸铁平板企业的兴衰。_企业的成功，拥有优企业管理者，企业才具备真正的竞争力。因此，在中小型民营企业中，不但企业老板自身要加强培训教育，而且还要加强核心管理层的教育培训。
　　1、建立起一套较为科学的中层管理人员培训需求分析、培训实施和培训结果评估检验系统。
　　2、建立起一套科学的干部使用机制，如干部岗位轮换、导师传帮带制度，有效的激励机制等，给中层干部创造一个公平的机会，营造拴心留人的良好工作环境。
　　3、拓宽培训的方式方法，实行铸铁平板企业自主培训与合作外包培训相结合。发挥社会培训机构、中介机构和高校等社会资源的作用，如与人力资源部门、高校和行业团体共同成立民营中小企业中层管理人员培训教育或中小，针对企业或行业的不同需求，制定相应的培训课程，减少企业的培训投入成本，切实提高培训的_性、目的性和培训效果。
　　4、要加强铸铁平板 企业培训管理工作的监控：对培训管理活动的监督、检查与控制，是企业培训管理工作中薄弱的环节。如果能在规范企业培训管理工作流程的基础上，将培训的监控一起规范进来，即训前有标准，训中检查，训后有考核。这是确保培训活动有效性与高性的又一有力的措施。