一个公司，在可持续发展的路上，总会遭遇一些突发事件，这时候就需要足够的事前准备措辞来应对突发事件。

那么方法或者措施有哪些呢？

1.对公司突发事件处理，首先果断控制事件的延续发展或蔓延，领导要控制好心理情绪，保持冷静的头脑，积极赢取解决事件的分分秒秒，快速组织专案小组。

2.针对突发事件的大小和性质，专案小组要配备得力全面的人员，尤其是有经验的高级管理人才要做好专案的指挥和部署工作，使其成员充分发挥各有其才的作用。

3.针对突发事件的大小和性质，在解决突发事件时，一定要先妥善组织安排营救工作，争分夺秒的对突发事件采取相应的应急措施，保护其生命财产安全。

4.针对突发事件的大小和性质，要尽快判定事件发生的症结，收集其最新资料，必要时还需保护好现场，确定出是内部解决还是上报有关部门协助解决。

公司突发事件是不可预见的事情，对不同的突发事件要有不同的处理方法。

以上只是简单几点的应对方法，具体问题要具体处理。