2024年11月28日,全体员工授课培训,巨博阀门有限公司总经理讲授如何提高组织执行力。培训现场，大家在经理的带领下，气氛活跃，积极参与，展现了精神面貌和团队的配合协调。当然在培训中我们也认识到许多自身的不足和弱点。通过此次培训能够进一步提高大家的执行力和团队协作能力。    

1.优点就是较大的缺点；

2.想别人欣赏就要用别人的眼光看自己；

3.不需要你看到别人没用时、要让别人看到你有用；

4.职场竞争力主要就看执行力；

5.对方是笨蛋就要找到适合笨蛋的方法、

6.不能管理自我何以管理团队；

7.中层不能提升高层不能解放；

8.不要带着问题来请示而要带着方案来请示、

9.不要带着困难来汇报而要带着成果来汇报；

10.静坐常思己过闲谈莫以人非