abb能源工业服务及其回收伙伴在四年期间收集的数据显示,自启动零部件循环计划以来,客户退回的、然后送往填埋场的电子废物数量减少了93%。在经过四年处理的32,000件有缺陷的物品中,214.5千克在2020年被用于填埋,但到2023年底,这一数字下降到了14.2千克,这支持了ABB为实现更可持续的未来所做的全球努力。

该倡议的重点是修理、再利用和回收有缺陷的部件,以延长其寿命,帮助减少废物和保存本来可用于制造新部件的资源。

全球产生约6,200万吨电子废物,估计到2030年将增至8,200万吨 1 .abb的项目旨在通过减少发送到垃圾填埋场的电子废料的数量来解决这一问题,为客户归还的每一个旧的或有缺陷的零件提供的可追踪性。

该项目通过与欧洲和美国俄亥俄州的回收专家施特娜回收公司合作,为客户创造了巨大的价值,这些专家提供经认证的报告,评估不同类别的每一部分的材料特性,为可持续性报告提供透明度。此外,abb还提供财政奖励,鼓励客户将有缺陷的零件换成再制造或翻新的零件,这为他们提供了成本效益高、可持续的解决办法,并减少了浪费。

当部件无法修理或用于再制造时,abb确保它们得到负责任的处置,使客户能够回收有价值的材料并减少对维珍资源的依赖。在某些情况下,零件被拆卸、清洁、检查、翻新和重新组装,以制造再制造的零件--这一方法在确保材料和部件的供应方面特别有价值。

"端到端追踪和延长我们产品的生命周期至关重要,特别是在全球对关键材料的需求不断上升的情况下。如果不改变生产和消费模式以支持循环经济,我们就无法有意义地保护自然资源和减少排放。"我们与回收伙伴的合作确保了可持续性标准从产品生命周期的一开始到最后阶段都得到维护。"

"这一方案的成功已经在世界各地的工厂中得到了证明,那里的客户有服务协议,使他们能够在努力实现循环经济中发挥积极的作用,"Abb能源工业的服务部门经理保罗·桑特说。""我们希望看到这种情况继续下去,因为越来越多的客户认识到了供应链的价值,并提高了可持续性。"

abb的循环策略是abb可持续性议程的一个关键要素,侧重于在产品生命周期的每个阶段保存资源。该公司强调,需要在全球建立伙伴网络的生态系统,以推动循环原则,并促进新的业务模式,促进维修、再利用和回收最佳做法。