2024年11月13日，可诺阀门黄总就“企业的发展战略”为主题展开了一次会议。

在这次会议中，汪总着重讲述了企业战略的本质是发展,企业如何来发展。如果企业要实现发展,就需要思考四个问题:

( 1 )企业未来要发展成为什么样子? (发展方向)

( 2 )企业未来以什么样的速度与质量来实现发展? (发展速度与质量)

( 3 )企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量? (发展点)

( 4)企业未来需要哪些发展能力支撑? (发展能力)

这四个问题是以企业发展为导向,关于这四个问题的回答就能系统解决企业的发展问题，它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力。如果这四个问题都能有效解决,那么企业的发展问题就能得到系统的、有效的解决。

企业战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,指明发展点,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业的发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。

在发展战略理论关于战略定义的基础上,形成了一-个系统解决企业发展问题的战略框架,即发展战略框架即,发展战略由愿景、战略目标、 业务战略和职能战略四大部分组