人有生命周期，产品亦然。

讨论这个话题，对于正在奔向老板路上的人，或者已经是老板的人士，他们的视角是一个方面。

这个世界不仅需要老板，也必须要有从业者。其实老板也是从业者。

大多时候，站在老板的视角和站在打工者的视角，从利益角度讲，很多方面都是对立的，也即彼厚此薄。其实无所谓对错，只要你在周期中看到了自己目前所在的那一面，那一点，或者是自己定位在哪个周期更为重要。

流传个段子，清朝有个太监，刚砍自己一刀。第二天，大清亡了。哈哈，这可能是个笑话。但是其中的道理是一模一样的。

产品的生命周期（Product Life Cycle，简称PLC）是指产品从投入市场到更新换代和退出市场所经历的全过程。这个过程一般经历四个阶段：引入期、成长期、成熟期和衰退期。

了解产品的生命周期对于企业制定市场策略、产品策略、营销策略等具有重要意义。企业需要根据产品所处的生命周期阶段来制定相应的策略，以最大限度地满足个消费者需求、提高产品的竞争力并实现企业的盈利目标。

产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，简称PLM）是指对产品在其整个生命周期中的各个阶段进行管理的过程。这个概念涵盖了产品从构思、设计、开发、制造、销售、使用、维护直到退役和回收的全过程。PLM的目标是通过有效的管理，优化产品开发流程、提高产品质量、缩短上市时间并提高盈利能力。