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    一般来说,Y型过滤器产品信息化所处的阶段越高,进行信息化建设的资源更丰富,高层更支持和重视,Y型过滤器产品信息系统战略会更受关注并且会采取更科学规范的方法制定,确定的信息化和谐主题也越明晰,Y型过滤器产品倾向采取更有力的和则谐则措施促进和谐主题的完成,zui终得到的信息化绩效也会更高。不同发展阶段和谐信息化各变量的内容不同,但要尽量使Y型过滤器产品变量情况保持一致,彼此能相互支持和匹配,使该阶段下的信息化绩效更高。因此,Y型过滤器产品和谐信息化创新点分为以下三方面：
一、Y型过滤器产品提出“和谐信息化”概念并形成包括和谐主题、和则机制、谐则机制及和谐耦合机制等要素的系统体系。绕开目前多数学者基于国外新兴的资源基础观、动态能力观等探讨Y型过滤器产品信息化问题的研究视角,本文借鉴中国背景下Y型过滤器产品产生的和谐管理理论的理念与解决问题的思路,提出了和谐信息化概念,对和谐信息化内涵进行了界定,并详细阐述了和谐主题、和则、谐则、和谐耦合的内容及作用路径；建立和谐信息化概念模型、提出假设并通过问卷调查数据进行了验证；zui后对和谐信息化模型中的思路和措施进行了具体应用。不仅是Y型过滤器产品信息化研究的创新,也是和谐管理衬氟球阀理论在信息化领域的拓展和具体应用。
二、更全面深入的阐述了IT投资Y型过滤器产品产生绩效的过程和措施。“和谐信息化”详细的给出了Y型过滤器产品信息化建设的过程,也提供了一种信息化建设新思路,即Y型过滤器产品在进行信息化建设时,高层要对Y型过滤器产品外部环境、内部资源、业务战略进行全面综合的分析,制定信息系统战略明确Y型过滤器产品信息化建设的定位和愿景,接着辨识出信息化当前阶段亟需解决的核心问题并把它确定为和谐主题,围绕和谐主题,采取和则谐则双规则及耦合措施,保证一系列和谐主题的完成,zui终取得良好的信息化绩效。并具体分析了这种思路在Y型过滤器产品信息化不同发展阶段的具体应用,给出不同阶段和谐主题、和则措施、谐则措施等变量的具体内容,为实践界提供了较好的借鉴。
三、从新的视角解析了IT投资Y型过滤器产品产生绩效的机理。通过实证检验得出IT投资Y型过滤器产品产生良好绩效是在“企业外部环境、组织、业务战略、领导、信息系统战略、和谐主题、和则、谐则”八个要素相互匹配、协调一致的条件下产生的,而不是信息技术仅影响业务流程改善,或单单实现与业务战略的融合即能产生绩效。本文更深入的分析并验证了信息技术投资Y型过滤器产品产生较高信息化绩效的机理,更全面的揭示了信息技术是如何产生信息化高绩效的,扩展和丰富了现有IT投资Y型过滤器产品产生绩效机理的研究内容。