华丰指导管理管道补偿器安装材料

华丰指导管理管道补偿器安装材料

1.管理内容

　　1.1压力管道安装所用管材及管道元件。

　　1.2焊接材料

2. 管理方法

　　2.1材料需用计划根据工程（产品）、设计图纸，由物资装备员编制需用计划，材料责任工程师审核材料计划。

　　2.2材料代用，由施工技术人员填写材料代用申请单，材料责任工程师审核，设计批准。

　　2.3所有的材料，外委外协件必须经过分承包方评估，由质保工程师总工办统一确定和发布。

　　2.4评估内容包括分承包方质保体系、质量可靠性、设备加工能力、检测设备手段、生产业绩、企业认证情况等。

　　2.5材料验收由物资装备员对材料采购分承包方进行质量追踪，并对追踪资料归档管理。

　　2.6材料采购选择评估确认的供货厂商签订材料采购合同或外协合同，材料责任工程师审核合同条款。

　　2.7采购合同内容应包括品名、型号、规格、材质、数量、交货时间和地点，验收标准，质量证明文件要求及实物标识，以及制造标准等。

3 材料验收

　　3.1材料到货后物资装备员应将材料放置待验区。持"材料验收通知单"和材料质量证明书，交材料保管员。

　　3.2材料保管员，根据"材料验收单"和采购合同，对标识、外观、几何尺寸和包装状态逐一验收，同时核对材料质量证明书与实物标识符合性，核查数量，并在材料验收记录内记录。

　　3.3材料责任工程师审核材料质量证明书技术数据和材料验收记录，做出结论并签字。

　　3.4材料有下列情况可拒收或退回供货方

　　a. 无质量证明书、合格证和相关的技术资料不全的；

　　b. 资料、实物标识不全、不清或实物无标识的；

　　c. 数量不足、外观质量不合格或几何尺寸超差的。

　　3.5 材料复验

　　材料有下列情况需进行复验：

　　a. 材料验收时，发现无材料质量证明书或材料质量证明书不全，但标识清晰可按批复验；

　　b. 材料质量证明书合格、外观检查符合要求，但材料标识不清，按件复验；

　　c. 材料的化学成分或机械性能有怀疑时，对怀疑项目复验。

　　3.6 验收结果

　　3.6.1根据材料复验结果，物资装备员对材料进行判定，判定合格的材料，持"验收记录"报材料责任工程师审核，根据检验、试验记录签署审核结论。

　　3.6.2经验收发现不合格材料时，将不合格材料移至不合格区隔离存放。

4 材料保管

　　4.1材料保管严格按：待验区、合格区、不合格区进行管理。

　　4.2材料保管按规格、型号、材质、等级、分别存放，帐、卡、物、票、证相符，严禁混放。

　　4.3标识明显，可直观区分。

　　4.4露天堆放钢材下垫符合库房规定。

　　4.5焊材保管设专库存放，配置温度、湿度控制设备，室内温度应控制在5℃以上，相对湿度在60%以下，焊材放置在货架上，离地面及墙壁距离大于300mm以上。

　　4.6焊材保管员每天检查库内温度、湿度并记录，材料责任工程师每周至少检查一次库内情况，核实温、湿度记录，并签字确认。

5 材料标识

　　5.1标识位置

　　a. 板材钢印打印在短边中心，距某一端50-100mm处；

　　b. 管材打印在管端20~100mm处；

　　5.2除标签、挂牌标识外，其他标识用油漆标画出醒目的方框，以便查找。

6 材料发放、退库

　　6.1材料发放一律持材料领用单发放，发放时领用单上要注明工程项目，工程（产品）编号和用途。

　　6.2材料发放时，材料保管员和领料人共同核对实物与单据，发料后在单据上签字。

　　6.3材料发放时，材料必须有标识，无标识的材料，领用人可以拒收。

　　6.4焊条发放时，领用人持焊条保温筒领用焊条，并记录工程名称、领取数量。当剩余焊条退回时，焊材保管员做好标识和记录返回数量。

　　6.5剩余材料退料时，（除焊条外）物资装备员用红笔和红色复写纸开退料单，退料单上应注明材料名称、规格、数量，材料保管员检查退料表面质量，核对实物与标识，确认无误方可办理退库手续。