施耐德开关，电磁阀等产品的发展历程-化工仪器网-手机版

19世纪

1836年：施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂（71），两年后他们成立了Schneider & Cie。

1891年：已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。

20世纪前期

1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造

二战后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样

化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。

20世纪后期

1981-1997年：施耐德电气抛开一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。

1999年：通过并购欧洲配电业第二大*Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。

2000-2005年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。

2007年2月1日，Clipsal奇胜并入Schneider施耐德电气公司，被整合为施耐德电气智能终端事业部。奇胜，一个世界的装置电器品牌，1920年创立于澳大利亚，是澳大利亚排名*的装置电器品牌，在亚洲是zui大的电工产品品牌。奇胜是5大电工品牌之一，并在十多个国家和地区设有生产基地和研发中心。奇胜品牌的产品广布于家用、通讯、工业和自动化行业，产品种类达到20,000种之多。自此，施耐德又成功迈出一个重大的飞跃。

2007年3月6日

施耐德电气宣布完成对美国电力转换公司（Nasdaq：APCC）（APC）的收购，合并协议中的各项事宜均已圆满结束。

2010年

阿海珐集团的配电业务被施耐德电气收购。

施耐德电气积极的并购战略已经将 100 多个品牌纳入了它的版图。虽然其中的某些品牌已经消失，但是它们的产品、服务和解决方案却是构成施耐德电气能源管理解决方案的基础。探索隐藏在这些老品牌背后的故事，以及他们是如何助您善用其效尽享其能的。

· TE电器[5] (emecanique)

· 梅兰日兰（Merlin Gerin）

· 美商实快电力[6] （Square D）

· 美国电力转换公司（APC）

· 奇胜（Clipsal）

· 莫顿（Merten）

· 派尔高（Pelco）

· TAC

4.市场覆盖：

能源基础设施

确保电力供应安全可靠，并控制运营成本

在能源及基础设施市场，施耐德电气的产品和服务解决方案涵盖：

· 过程控制和监督

· 电力供应及分配

· 能源监控

· 设施管理（照明、通风、电梯、安防等）。

· 智能电子网络管理

· 单一站点或多站点产品数据管理

· 关键电力

· 落后地区供电的预付系统

主要客户

电气设备厂商、水处理及污水处理厂、公用事业投资者、石化基础设施、海事等。

数据中心网络

提高可用性、可靠性和效率

施耐德电气的解决方案涵盖：

· 配电

· 能源监控

· 建筑设计和安装审计

· 先进的UPS 系统、电气开关设备、发电机等

· 具有*的架式冷却技术以防止过热的冷却系统

· 在线监督和分析

· 培训和维护

· 安全

主要客户

小型企司、跨国企业，包括医院，行政部门等，对电力的效能和质量有严重依赖性的组织。

工业

提高生产效率、灵活性、安全性和追踪能力

在工业市场，施耐德电气的产品和服务解决方案涵盖：

· 过程自动化

· 机器控制和监督

· 电力供应及分配

· 能源监控

· 设施管理（照明、通风、电梯、安防等）

· 单一站点或多站点产品数据管理

· 关键电力

主要客户

工程公司，系统集成商，原始设备制造商，大型工业公司，成套厂，电气设备分销商，以及终端用户。

住宅

确保舒适、安全，并简化电器设备互联

在住宅市场，施耐德电气为单户住宅和公寓大楼提供的产品和服务解决方案涵盖：

· 电力供应及分配

· 智能家居（监督、节能增效、照明和供暖控制等）。[7]

· 声音 - 数据 - 图像网络

· 关键电力

· 安全

主要客户

建筑师，建筑业主，开发商，建筑承包商，电气技师，电气设备分销商，家装超级商场，以及终端用户。

建筑

在降低运营成本的同时，提供更高的舒适性和安全性

在建筑物市场，施耐德电气的产品和服务解决方案涵盖：

· 电力供应及分配

· 设施管理（照明、空调、电梯、安防等）

· 数据交换（声音 - 数据 - 图像和无线电台技术）

· 多站点远程管理

· 能源监控

· 关键电力

· 安全

主要客户

开发商、设计室、工程和设计公司、系统集成商、承包商、成套厂、电气设备分销商、物业公司以及终端用户。

中国市场

自1987年在天津成立*家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。25年的时间让施耐德电气深深扎根中国，并且与中国的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了中国经济起跑，加速和起飞的各个历史阶段，更是以推动中国经济发展为己任，成为一个名副其实的贡献者。

1987年，施耐德集团在中国的*个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业

1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现控股。

1995年，施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的*轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。

1997年，施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。

1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司队伍为基础统一中国的配电系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。

2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的物流网络得以建立。

2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。

2002年，与中国台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。

2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。

2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）

2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立，中国成为继法国、美国之后施耐德重要研发基地。

2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA）

2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司，巩固中国低压电器市场的。原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，

2008年，参与北京奥运会建设，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。