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Biobay总裁庞俊勇:谈大健康领域创业

上海恒斐生物科技有限公司

2015/12/24 16:22:45

近年来,大健康市场受到不少资本的追捧。不论是站在风口的移动医疗,还是新兴的医疗、免疫疗法等,各个领域内的创业公司都是层出不穷。在2015年8月底举办的创新中国秋季峰会上,医疗健康创业分会场集结了众多令人耳目一新的创业项目。生物谷有幸在赛后采访了当日医疗健康分会场的评委之一,苏州Biobay园区的总裁庞俊勇。Biobay作为国内的企业孵化器,帮助和扶持了数百项生物医药相关的创业项目。总裁庞俊勇对于医疗健康创业非常支持并在采访中表示,对于大家康产业的发展前景十分看好。

记者:庞总您好,一些观点认为生物医药创业投资大、周期长、风险高,你对于这样的说法有什么看法?

庞俊勇:这样的说法我觉得可能有些误解。拿我比较熟悉的Biobay的数字来讲,做了这么多年的企业孵化、扶持,我们可以看到生物医药产业孵化器企业的存活率是zui高的。

外界说到的,生物医药企业投资大,周期长,但它和风险高不是划等号,不是必然。首先如果从事药物研发的企业,它的周期肯定是比较长。但是这个行业有自己的商业模式和盈利的特点,所以如果从VC的角度去看这些投资,它的存活率或者他投资的理念反而会带来比较高的成功率。至于说到PE的倍数跟投资的回报率,这些和项目本身有关。通常大家拿生物医药产业跟互联网或者别的行业来比较,其实就像拿橘子和苹果来比,它们是两个不同的概念,有些时候可能会带来一些误解。

我个人认为在中国现在整个的经济形势下面,大健康是一个快速发展并且集聚增大的市场,一些项目可能周期不是很长,率也会很高。它的特点是在现今形势下的,一个非常具有投资潜力的行业,这也是我们一直非常有信心做相关工作的关键。

记者:您提到大健康相关产业,我们Biobay在大健康这块具体是怎么做的呢?

庞俊勇:大健康包括很多领域,作为一个孵化器来讲,BioBAY形成的一些主要的产业,包括三个方面:*个方面新药研发,第二方面医疗器械,第三方面是生物技术。

对于我们Biobay里的企业来说,我们希望它具有创新的要素,它所在的市场需要是一个快速发展的大市场,比如zui近涌现出的一些热点领域,包括基因技术,免疫治疗技术等,这些应用公司跟研发公司在我们那里非常多。

此外我比较看好的企业,它的核心技术必须是一个具有突破性的平台技术。举个例子,就比如说像阿里巴巴,它的市场是非常巨大的电商市场,核心技术也是基于支付宝和淘宝的平台型技术。对于这样的企业我们肯定是会重点培育的。

而对于我们自身来讲,Biobay一直非常注重"生态"这个概念。我们一直在说要培养的是一种大健康的生态系统,在这个生态系统不仅有参天大树,还有很多小的企业跟大企业共生的关系,包括一些细分的市场、专有的市场。但是随着一些新产业新技术的延伸,相信这一类的小企业也会有自己的生命力,他们将会和大市场大平台的技术结合在一起,共同成长。

记者:马云说下一个世界首富出现在健康产业,您认为现在的健康产业如何"+互联网"或者被"互联网+"?

庞俊勇:在我看来"互联网+"还是"+互联网",主要是这个企业的"基因"所决定的。如果你是互联网企业,那么就用自己互联网的优势去"+"别的行业。如果是传统企业,你问这个产业加互联网就一定能成功吗?这个问题现在没有人能够完整的回答。但是我的感觉就是,现在的各个领域的产业已经发展到一个需要跨界、跨学科来合作程度,互联互通成为zui重要的武器,信息是zui大的价值。也就是说即使你不是互联网的企业,但是你一定要有互联网的思维。合作对整个大健康产业的影响将会非常适用,互联互通合作共赢能够产生zui大的价值,可能会改变整个产业的结构。至于将来是互联网+的企业会主导这个市场,还是传统+互联网的企业主导这个市场,我们还是要拭目以待。

记者:您刚才说到的一些新兴的热门产业,比如免疫治疗、医疗等,这些产业的发展其实比较依赖于国家政策的支持和开放,你能否跟我们分析一下预测一下,你认为未来这些新产业的发展趋势是什么样的?

庞俊勇:举个例子,比如说基因技术在我国的发展,其实是非常快的。很多大家耳熟能详的公司都是短短四五年前才诞生。正因为大家都看好这个市场,所以短时间内基因测序领域从蓝海变成了红海。而国家出台的一些政策,其实是规范这个市场,制定准入牌照、规范仪器试剂等等,都是为了这一目的而制定的。从战略层面上讲,我们对于这些产业其实是大力推进的。现在能看到的一些应用,包括新生儿的筛查,耳聋、唐氏这些遗传病的筛查,确实能够大大提升一个城市一个民族新生儿健康的比例。另外还有一些公司是专注在癌症的早期筛查和早期诊断上面,早期的癌症筛查诊断势必带来医疗的发展,这些都是我们大健康或者是医疗产业发展的趋势。

大家一直在看这个市场到底有多大,起码我认为非常大,真的非常大。我也相信在这个行业一定能诞生出上千亿这样市值的公司,当然现在还没法看清是哪一家,因为很多市场上的大公司都有自己的竞争能力。但是他们在市场上大面积在做的产品都是基础应用,还没有到真正和医疗和一个的技术平台所连接起来这样的一个程度。就比如说新生儿筛查,我是用你的产品和用他的产品都是一样。

将来这个市场会拓展到什么程度,需要这些做基因技术的公司,不断的把新的基因的科技把它市场化、产品化,我相信这个里面的机会是无穷的。如果可以跟药物再联合,跟一些免疫治疗等治疗手段再去结合,这个市场非常大。我真的相信马云所说的下一个首富会在医疗健康产业产生。

记者:现在大健康产业刚刚确实非常的热,有越来越多的创业者可能会加入到这个产业当中,对这些创业者您有什么样的忠告?

庞俊勇:我觉得*创业要早。大家都说互联网创业的成本比较低,因为你很快可以试错;但生物医药这个产业很明显成本比较高,试错周期比较长。所以说你需要更早进入这个行业,然后去真正理解在这个行业创业,需要什么样的切入点,什么样的团队和技术,这些学习的过程我相信每一个创业者都是清楚的。过去10年中在BioBAY累计注册差不多七八百家的公司,现在还在运营的公司差不多400多家。简单算差不多将近400家创业公司已经消失了,可能失败了,也有可能迁走了。所以说希望我们的创业者早进入行业,早了解。

第二个现在这个时代一定要有合作互通的理念。这些合作包括学科、团队、行业,甚至像我们这些做产业园区,都是作为整个生态一个部分。创业者不可能拥有所有的所需要的资源,所以一定要有合作和互通的理念,这样才能在整个市场平台上能够找到自己的位置,才有可能被别人看到你的价值。

第三点想成为阿里巴巴这样的大公司,zui起码的必要条件,一定要抓住快速发展的大市场;其次你的技术必须是某种替代别人的平台技术,可复制的技术,这样你才有可能能够成长为巨型的公司。中国市场现在发展非常快,需求非常大,我相信很多中国公司会有机会成长为大公司。谢谢!

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