企业信息化平台整合案例
时间:2009-01-21 阅读:1573
国家设有分支机构,16个国家设有生产基地。
从1936年取得*个汽车天窗开始,如今伟巴斯特拥有60多项天窗,在汽车天窗领域的*高达65%,已成为天窗的代名词。2001年集团的销售额高达11.59亿欧元,员工总人数达到4,835人。伟巴斯特中国公司的核心业务旨在为中国汽车制造厂商和中国用户提供原厂汽车天窗和汽车供暖系统的技术及配套服务。2002年伟巴斯特更与意大利的PININFARINA公司共同组建了合资企业,专业从事OASYS“沙漠绿洲”敞篷车顶系统的项目开发和合作。
伟巴斯特天窗以其的设计、耐用的品质、不断的改良创新及严格的产品测试,深受世界各国车厂和驾乘者的钟爱。每年有四百多万辆车加装我们的天窗。此外,我们是获得ISO9001、TUV-ABE(德国)、UTAC(法国)、FMVSS(美国)等质量认证的生产企业,在汽车天窗的研发、生产和销售等诸多环节均处于世界地位。
面临的管理挑战:
企业信息化平台整合需求
伟巴斯特中国公司目前已经存在若干信息化建设工作,但各个系统大部分处于独立运行状态,或是仅仅是数据的相互调用。在平时工作中,可能需要登录多个系统开展相关操作。所以迫切希望有一个统一的信息化平台,将各个系统有机的整合在一起,也为以后信息化建设的扩展和升级打好基础。
信息共享和信息交流平台的需求
伟巴斯特目前各系统之间的运行较为独立,缺少一定的信息交互或共享。因此,为了提高企业信息化水平,zui大程度的帮助企业实现信息共享, 伟巴斯特将信息共享和信息交流作为信息化建设的一个重点。
规范工作流程
在伟巴斯特的工作流程中,企业目前很多工作的触发、响应等等都是由人为方式处理,采用线下交流沟通为主。因此,对于企业来说,一方面在规范性方面存在问题,另一方面也无法做到有效的信息流追溯。
通方解决方案:
伟巴斯特汽车天窗公司是一家生产汽车天窗、汽车供暖系统及其它汽车用品的专业企业,也是汽车工业的供应商。随着伟巴斯特公司业务的快速发展,公司对用户信息共享、沟通平台、资源管理及整合等有着迫切的需要。通方Intranet系统项目主要面向伟巴斯特上海公司和各部门以及中国其他分部用户, 将帮助伟巴斯特实现内容管理、BBS、IT、 Service Log、Survey、企业资源预定五大模块功能。对于公司级别、部门子站点级别分别呈现各自关心的个性化功能。同时,本解决方案采用微软公司提供的*工作平台工SharePoint2007。通过本工具可快速搭建企业信息化平台,实现单点登录和对已有信息化系统的整合。
实施成果:
伟巴斯特Intranet信息化平台的建设,架构了一个标准的信息化平台,不仅融合了已有的一些企业信息化需求,使信息文档的共享更及时,用户可更直接快速了解公司文化和公司政策。同时,对将来信息化系统的扩展也预留了相关接口,可方便的在平台上扩展。此外,对于文档库信息,工作信息,会议信息等都可在系统中方便使用,员工可方便的借助于系统进行学习、沟通以及进行相关的工作开展,并且进一步实现了信息共享、沟通交流、工作更快捷的需求。目前,伟巴斯特已将所有员工的浏览器默认主页设定为本系统主页。这也从侧面说明本系统已经作为员工工作不可分割的一部分。