一、通过上周情况调查：不理想

1、11月份多数品牌调价，同客户沟通，回访重点。比价的、要买的，可以沟通调价的问题；

2、通过采购部供货的产品信息，提高自己的产品多元化。

电话：我们是谁?

       做什么的？

       做的怎么样？

       品牌锻练

3、所有人品牌知识介绍：2-3个品牌

     主要是品牌英文名、中文名、用于什么行业，不管对视频对客户都能脱口而出。

    这周三进行，知识、胆量、口才；

小总结：

哪些客户流失？哪些客户还在？原因是什么？

哪些大客户？大客户做什么行业？

分部的客户在哪些省市？

本市有哪些客户。

另一点就在这上面写了

最后：11月份什么方法做的最好？

如果你是老板您将怎么做的最好？