韩国ATLASBX蓄电池ITX50 12V50AH支持安装

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• 아트라스BX인은 Proactive Leadership을 추구합니다.

Proactive Leadership이란, 아트라스BX인이 회사의 미션과 비전을 달성하기 위하여 공유하고 실천하는 핵심 가치로서, 자신의 역할에 대한 주인 의식을 가지고 업무를 통해 스스로 성장해가면서 최고의 성과를 낼 수 있도록 방향성을 제시하는 것입니다. 이러한 Proactive Leadership에는 다음과 같이 4가지 특성이 있습니다.

아트라스BX인은 열정적입니다. 목표가 있기 때문입니다.

열정은 아트라스BX인의 기본 자질입니다. 아트라스BX인은 분명한 목표와 열정을 가지고 업무에 임할 때, 일을 즐기는 가운데 최상의 성과를 거둘 수 있다는 것을 알고 있습니다. 열정을 통해 우리는 목표에 몰입할 수 있고, 투철한 책임감을 바탕으로 보다 적극적이고 능동적으로 업무를 수행할 수 있습니다.

아트라스BX인은 혁신적입니다. 가능성에 도전하기 때문입니다.

아트라스BX인은 새로운 가능성에 끊임 없이 도전하며 한 순간도 혁신을 멈추지 않습니다.
아트라스BX인의 미래 지향적인 업무 자세는 현재를 새로운 시각으로 바라보고, 개인과 회사 모두 다음 단계로 도약할 수 있는 강력한 에너지가 됩니다.

中国储能网讯：在中美贸易关税生效后不久，特斯拉宣布了在中国建厂的计划。媒体和市场对此的共识是这与贸易战相关，出口到中国的特斯拉汽车面临25%的关税。中国正在成引人瞩目的电动汽车市场，远超欧盟和美国的销量，因此马斯克必须采取行动，确保特斯拉能够继续在中国销售汽车。

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数据来源: Forbes

这的确也合乎逻辑。我不否认关税在马斯克的决定中可能起了作用（尽管这个决定实际上已经酝酿好几年），但我认为除了关税，甚至是中国快速扩张的汽车市场之外，还有很多其他的因素。在我看来，在更大程度上，这关乎特斯拉大规模生产Model 3的需要，只有中国才能提供合理、可靠的资源供应。

对于想要继续向电动汽车转型的汽车制造商而言，比如美国和欧盟的汽车制造商可能会发现，他们无法获得实现这一目标所需的一些原材料，因为当前旧的世界秩序正在分崩离析，贸易也是一样。而中国，可以为车企提供保持电动汽车生产和销售地位所需的所有要素。

汽车工业的未来

在深入研究特斯拉在华开设新工厂的决定之前，我们先展望一下未来几十年汽车行业有可能出现的演化过程。人们认为，如果经济继续沿着预期的方向发展，到2035年，道路上可能会有多达20亿辆汽车。目前大概只有12亿辆汽车，因此我们预计在17年内大约会翻一番。基于此来思考电动汽车的未来，会发现这不是意识形态、气候或技术优势的问题，归根结底是一个资源可获得性的问题。

作为一个近十年来一直在密切关注石油产业的人，我不知道到2035年我们将从哪里获得这么多石油来支撑20亿辆汽车的运行。这一额外需求是在满足其他日益增长的黑色燃料需求(如航空)的挑战之上。即使内燃机汽车未来变得更有效率,如

아트라스BX인은 서로에게 힘이 됩니다. 신뢰를 지키기 때문입니다.

개개인의 재능과 잠재력이 하나의 에너지가 되어 시너지를 발휘할 때, 각자의 한계를 뛰어 넘는 놀라운 성과를 이끌어낼 수 있습니다.
Proactive Leadership은 동료와 파트너의 가치관과 역량을 존중할 때 가장 잘 실현됩니다.
상대방의 창의성과 안목, 식견과 가치관을 존중하고 기꺼이 응원할 때, 상호 이해와 신뢰가 강화됩니다.

아트라스BX인은 글로벌 리더입니다. 열린 사고로 다양성을 존중하기 때문입니다.

아트라스BX인은 문화적으로 다양한 배경과 가치관이 존중되는 글로벌 기업 환경에서 일하고 있습니다.
아트라스BX인은 열린 사고로 서로 간의 다름을 인정하고 포용하며, 생각의 깊이와 폭을 넓혀 새로운 상황에 빠르게 적응하고 전 세계 각 지역 고유의 특성과 세계 공통의 표준을 적극적으로 수용함으로써 leading global Energy company를 실현합니다.

우수한 성능

특수합금 기판 및 활물 질을 사용하여 내열성 및 전기전도 성이 뛰어납니다.

내 산성과 내구성이 뛰어난 특수격리 판을 사용하여 순간방전 성능이 탁월합니다

다공 성 특수격리 판을 적용, 이온 이동능력을 향상시켜 고율방전 성능이 탁월합니다

활 물질 밀도 및 중량을 증대하여 Cycle 성능을 강화하였습니다(Deep Cycle용)

장수명 실현

국내 최초 Full Frame 특수 합금 기판을 적용하여 장수명을 실현

최신 진공주액 공법을 통한 전해액 보유밀도 강화로 수명이 향상되었습니다.

ATLASBX KB 시리즈는 25℃ 부동충전 운용 시 최대 3~5년 동안 사용 가능합니다

• 균일한 품질

아트라스BX 만의 차별화된 품질관리시스템을 적용, 제품의 품질이 균일합니다.

전해액의 비중과 함량을 균일하게 하여 제품간의 전압과 저항 편차가 적습니다.

• 안전함과 편리함

고강성 특수전조(RPP)를 적용하여 외부의 충격과 열에 강하도록 설계되었습니다

3중 밀폐 형 구조의 제품설계로 누액으로 인한 시스템 손상의 위험이 없습니다.

국내 최초 장착 형 손잡이를 적용하여 제품의 운반 및 보관이 용이합니다

KB시리즈는 -15℃∼45℃의 온도범위에서 사용이 가능합니다

蓄电池系列应用领域：

● 报警系统；

● 应急照明系统；

● 电子仪器；

● 铁路、船舶；

● 邮电通信；

● 电子系统；

● 太阳能、风能发电系统；

● 大型UPS及计算机备用电源；

● 消防备用电源；

● 锋值负载补偿储能装置。

蓄电池系列特点：

◆  免维护无须补液；

◆  内阻小，大电流放电性能好；

◆  适应温度广（－35－45℃）；

◆  自放电小；

◆  使用寿命长（8－10年）；

◆  荷电出厂，使用方便；

◆  安全防爆； 

如果到那时路上没有数亿辆电动车，石油行业仍将无法满足对汽油需求的持续增长。

电动汽车转型所需的自然资源

数亿辆电动车上路不是为了刺激石油需求峰值的到来，也不是为了拯救地球，而是为了避免石油生产能力难以承受经济之重，这很可能成为现实。问题是，汽车产业的转型将如何展开? 这涉及多方面的问题，一个重要的方面是自然资源的可获得性。

我对电动汽车长期繁荣前景的押注是通过购买Albemarle (ALB)的股票来实现的。特斯拉正通过扩大汽车生产来押注自己的未来。由于特斯拉在Model 3中采用永磁电机，钕的供应成为一个关键问题。中国是大的稀土金属生产国。

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数据来源：Investing News

就贸易战而言，特斯拉面临的真正危险其实不在于关税，而是失去足够的钕供应。目前贸易关系的破裂还不太可能危及钕的供应，但如果当前的贸易冲突不断升级，中国很有可能会利用其在这方面的主导地位来反击其竞争对手，它们许多高科技产业都依赖进口稀土。

即使不受贸易战影响，中国也已经制定了限制稀土出口和生产的计划。过去曾多次有人指出稀土并没有那么稀有，有可能可以在许多其他地方生产，包括美国，欧洲等。随着需求不断增长以及中国出口可能的下降(越来越多的稀土被用于国内)，为了满足生产，世界各地的稀土开采可能会在未来几十年迎头赶上。然而，考虑到稀土开采对环境的影响，我不认为在世界其他地方能轻而易举地增加产量。

因此，通过在华建厂，特斯拉不仅可能获得世界上大和增长快的电动汽车市场,也能够确保其汽车生产至少能部分获得所需的稀土供应。

特斯拉在华年销量难达50万辆

就特斯拉中国工厂计划而言，我们不需要进一步寻找线索，只要看工厂的产能就行。特斯拉的目标是在这家工厂每年生产50万辆汽车，在我看来，如果生产主要是为了满足中国国内需求，这一目标未免太雄心勃勃。

我们应该记住，中国国内已经有非常强大的电动汽车生产商，政府极有可能继续以各种方式扶植它们。毕竟，中国想要成为一个科技大国，中国公司就需要成。相信中国政府不想看到的事，就是特斯拉进入中国电动汽车市场后成为*。特斯拉层应该也认识了这一点，所以很现实地“摆正了”特斯拉在中国市场上的位置。因此，很大一部分中国工厂的产能可能是用于出口。

◆  *配方，深放电恢复性能好；

6월 재미삼아리그는 내수영업팀과 수출2팀이 실시하였습니다.
종목은 집중력이 필요한 ’젓가락으로 콩 옮기기’ 입니다.
오후 1시가 되자 선수들이 속속 회의실로 입장하기 시작하였습니다. 
사원들은 불과 30분전만 해도 별다른 생각 없이 기계적으로 젓가락질을 하며 식사를 하였지만, 
재미삼아 리그에서는 무엇보다 신중하고 진지한 자세의 젓가락질이 요구되었습니다. 
인원이 많아 두 팀으로 나눠 1차 예선을 치르기로 하였습니다. 
A팀은 박준태 팀장, 김도윤 대리, 이승호 대리, 허원철 사원, 
B팀은 홍기석 팀장, 최승준 대리, 강문용 사원, 송형일 사원으로 구성되었습니다. 
A팀에 속한 사우들은 긴장된 마음으로 시작을 기다렸고, ‘시작!’ 이란 말이 떨어지기 무섭게 자신의 
접시 안으로 콩을 옮겨 담기 시작했습니다. 마음이 앞섰던 허원철 사원은 연발 젓가락질에 실패하는 
모습을 보였고, 반면 한 개씩 차근차근 젓가락질을 했던 박준태 팀장은 얼핏 보기에도 꽤나 
많은 콩을 자신의 접시에 옮겨 담았습니다. 

B팀의 경우도 상황은 비슷했습니다. 하나라도 많이 담고 싶은 마음에 허둥대며 젓가락질을 했던 
강문용 사원보다 한 알 한 알에 충실했던 홍기석 팀장의 접시가 보다 풍성했습니다. 
1차 예선을 통해 결승에 올라갈 4명은 박준태 팀장, 홍기석 팀장, 이승호 대리, 송형일 사원으로 
결정되었습니다. 치열한 신경전속에 치뤄진 결승전은 박빙이었습니다. 하지만 아무리 젓가락질에 
소질이 있는 사람이라도 관록을 넘어설 순 없었습니다. 승리는 최후의 한 알까지 침착하게 
마무리 한 홍기석 팀장이 차지했으며 송형일 사원, 박준태 팀장이 그 뒤를 이었습니다.  

  6월 서울 사무소의 재미삼아 리그 종목은 젓가락으로 콩 옮기기였습니다. 
한국의 반도체 기술이 탁월한 이유 중에 하나가 젓가락을 사용하는 식습관 때문이라는데… 
과연 누가 얼마나 젓가락질을 잘하는지 겨루어보기로 하였습니다. 
30초라는 제한된 시간 안에 최대한 많은 콩을 젓가락을 사용하여 자신의 접시 안에 옮겨 담으면 
승리하게 됩니다. 

시종일관 화기애애한 분위기 속에서 진행된 6월 재미삼아 리그는 내수영업팀 및 수출2팀 팀원 
모두에게 무료한 일상 속 청량제와 같은 역할을 해주었습니다. 이 지면을 빌려 적극적으로 
협조해주신 팀원 모두에게 감사하단 말씀을 드립니다. 
본격적인 여름이 시작되는 7월에는 어떤 재미삼아 리그가 시행될지 벌써부터 무척 기대가 됩니다.