工程前期管理

对工程项目所涉及的基本信息进行维护操作，包括：工程项目的编码、名称、建设规模，变电、送电、立项时间，开工、竣工时间，批准文件等。

工程施工期管理

总体工程批复年度计划、分体工程批复年度计划、工程形象进度计划的管理及输出查询。

资金管理

对上级批复的工程概算文件，划拨、统计工程中设计的各种款项，以及工程各种费用预算进行管理。

概预算管理

根据火电的概预算编制办法进行管理，并体现层次结构，系统要通过合同分摊建立概算，执行概算和合同之间的关系，通过系统中概算来控制合同的签订情况，达到控制投资造价的目的，方便地进行概算的调整和转移，并实现对概算执行情况的有效跟踪。

合同管理

建立合同中心，并对合同进行分类，这些分类涵盖基建期和生产期的合同，并且涵盖材料采购、工程、设备采购、监理、设计等所有的合同类型，合同用户可以自己进行分类。

物资管理

对工程建设中所用到的设备材料进行全过程管理。

招投标管理

对工程建设施工和工程设备采购等多方面的招投标工作进行管理，以保证招投标过程的完整和相关文件记录的完整。

竣工决算管理

主要对竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析等四个部分进行管理。

文档管理

对基建工程施工的相关文档及标准进行管理，以便随时查询。

综合查询

综合查询基建工程的基本信息和施工期间的资金、物资、进度、计划等信息。