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企业EHS管理建设思路总体为“1+3+N”的建设。
“1”是整体规划、整体建设、整体管理、整体实施，避免分散建设、分散管理的问题。
“3”是指环保（E）健康（H）和安全（S）3个方面。
“N”是指在3个方面整体推进中，具体的“N”项管理内容（碳管理、能源管理等）
同时，为未来的发展规划与政策要求变化预留可拓展、可调整、可实施的空间，真正实现EHS管理从被动管理、结果管理向主动管理、创新管理、精益管理、文化管理的转变。
实现企业EHS管理的体系化、规范化、标准化，为企业的整体发展和社会形象提供持续的保障。
自执行起120个工作日完成交付。
