苏特电力召开2019年营销（农电）工作会议，全面总结2018年营销工作，部署2019年营销重点任务。

　　会议充分肯定了苏特电力2018年营销工作，深刻解读“三型两网、”战略目标内涵，客观分析公司面临内外部形势，对泛在电力物联网进行概念解读和前景描绘。回顾了2018年营销工作，并结合内外部形势分析问题和不足，从提升营销精益化管理水平、高压绝缘电阻测试仪厂家推进传统营销管理转型升级、推进能源服务方式从单一性向综合性转变、全力构建以客户为中心的现代服务体系、打造面向市场的新型营销队伍、加强党的建设等六个方面对2019年营销工作进行了全面部署。

　　会议表彰了营销工作先进集体3个，先进班组7个，先进个人115名。该公司营销部作了2019年营销工作报告，苏特电力服务中心、万盛分中心、南川分中心、苏特电力分别围绕提升综合管理水平、深化城区低压网格化改革、巩固和开拓售电市场、高压绝缘电阻测试仪厂家服务乡村振兴战略作了专题发言；青年员工代表作了“挥洒青春汗水、牢记使命担当，为开启营销新征程建功立业”发言。

　　会议要求，要深刻理解国网公司提出的“三型两网，战略目标内涵，切实把思想和工作统一到国网公司、市公司工作部署上来；高压绝缘电阻测试仪厂家要围绕公司职代会工作部署，围绕市场竞争和电能质量两个重点，依靠线损治理和内模市场两个抓手，加强队伍建设和创新驱动两个保障，为公司发展贡献力量；要进一步转变服务观念和方式，落实好营销专业各项工作举措，保持勇立潮头的决心，努力保住营销工作专业*。