天津市电缆总厂管理制度原则实现高效有序生产运营
时间:2024-12-17 阅读:33
合法性原则:企业管理制度必须符合国家法律法规的规定,不得违反国家法律法规,也不得与劳动法律法规相抵触。
公平公正原则:企业管理制度应当公平、公正地对待所有员工,不得歧视任何员工,不得侵犯员工合法权益。
人性化原则:企业管理制度应当以人为本,尊重员工的权利和个性,关注员工的合理需求,保障员工的身心健康。
精简明了原则:企业管理制度应简洁明了,能够让员工容易理解、遵守,避免繁文缛节,减少不必要的程序和条款。
适度弹性原则:企业管理制度应当具有一定的弹性,能够适应企业发展和员工需求的变化。
透明公开原则:企业管理制度应当公开透明,员工能够了解企业的管理规定和制度要求,做到知晓、遵守。
共商共建原则:企业管理制度的制定应当参与员工的意见和建议,充分发挥员工的主体作用,形成共商共建、共同负责的管理氛围。
制度激励原则:企业管理制度应当以激励为主导,通过奖励机制、晋升机制等方式激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和质量。
持续改进原则:企业管理制度应当具有可持续改进的性质,能够不断适应外部环境变化和企业发展需要,随时进行修订和完善。
统筹协调原则:企业管理制度应当与企业的整体发展战略和目标相协调,不矛盾、不冲突,确保各项规章制度之间的统一性和协调性。
此外,还有一些具体的制定原则:
适用性原则:制定的制度要从企业的实际出发,根据本企业的规模、业务特点、行业类型、技术特性及管理沟通的需要等方面考虑,制度要体现企业特点,保证制度规范具有可行性、适用性。
科学性原则:制定制度应遵从管理客观规律,制度化的管理必须服从管理学的一般原理和方法。
必要性原则:制定制度要从需要出发,必要的制度一个不能少,不必要的制度一个也不可要。合理性原则:制定制度要合理,一方面要体现制度严谨、公正、高度的制约性、严肃性,同时要考虑人性的特点。