新一年生产车间管理制度规范助力高质量产品生产
时间:2024-12-17 阅读:21
为维护车间安全生产,做高效、高质车间,天津市电缆总厂橡塑电缆厂更新制定新一年车间管理制度,制度如下:
总则:确保电缆生产过程的顺利进行,提高产品质量,保障员工安全,规范生产秩序。
生产纪律:员工需遵守国家法律法规和厂规厂纪,服从管理,尽职尽责;生产过程中严禁吸烟、喝酒、违章操作、擅离职守等;员工需着装整齐,佩戴安全帽,穿戴必要的安全防护用品;保持环境卫生,不得乱扔杂物。
生产操作规程:操作人员需对设备进行检查,确保设备运行正常;严格按照工艺流程和操作规程进行生产;生产过程中如发现异常情况,应立即停止操作并及时上报处理;不得随意更改工艺参数,确保生产过程稳定。
质量管理:严格遵循国家相关产品质量标准,定期对生产过程进行质量检查,及时发现并处理质量问题;对不合格产品进行标识、隔离,查明原因并采取措施防止再次发生。
设备与物料管理:定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行;原材料、半成品、成品应分类存放,标识清晰,防止混淆;废料、废品应集中处理,不得随意丢弃。
安全生产:严格遵守国家安全生产法律法规,定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识;设立安全警示标志,严格执行安全操作规程,防止事故发生。
日常安全:员工需按规定佩戴安全帽、工作服和手套;不得穿凉鞋、高跟鞋;严禁在生产区吸烟;灭火器存放在规定定位,不得随意使用;操作行车时需严格按照操作规定;不得靠近转动的设备,保持安全距离。
拉丝生产安全:放线与铜杆接头时需注意安全操作;轧头穿模时需防止手被夹伤;收线上下盘时需注意安全操作。
请假制度:请假需提前一天申请,经车间主任同意并签字后按员工手册规定由相关领导签批可生效,否则按旷工处理。
行为规范:上班时间不得串岗、谈天、打瞌睡、玩手机等;不得私自离岗或擅自出厂;车间内不得乱丢垃圾、纸屑等杂物;吸烟需在规定位置进行。
均衡生产:根据生产任务指标,结合生产实力,具体组织生产计划的实施工作;实现全面均衡有节奏的同步生产,保证进度和质量。
质量控制:车间主任需组织管理人员分析标准样衣的工艺特点,制定质量标准和工艺流程;新款上线前需进行产前样制作和辅导;及时解决质量问题。
原辅材料供应:及时追踪原辅材料,组织产前准备工作,确保生产设备配置和人员调配到位。
纪律严明:严格执行厂部规章制度,对违反规定的人员进行处罚;督促员工准时上下班,做好考勤制度。
设备完好:督促员工保养机台设备,定期检修和维护设备,确保机台运作正常。