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面议AECABLE 2Y EVA 备品备件 VECTOR
面议9900015.1 OPTRON 备品备件
面议BAL-TEC 代理正品EG-3000
BAL-TEC 代理正品EG-3000
发展高科技,建立高科技产业,关键是开发高科技产品。这是因为,高科技本身并不是现实生产力,只有当其与生产紧密结合得到开发应用时,才能产生巨大的经济效益和社会效益。因此,开发高科技产品的意义是十分重大的。
(一)只有大力开发高科技产品,才能使农业产生质的飞跃,解决人类的生存和发展问题.
我国是个农业大国,耕地面积少,劳动生产率低,而需要养活的人口多。多年来,农业问题特别是吃饭问题,一直是困扰我们的一大难题。如果农业摘不上去,那么整个国民经济就上不去,第二步、第三步战略目标就实现不了。事实已经证明,生物技术是当今农业的希望。比如,上现已有十多种基因转移植物,有的已进入大田试验和大面积推广阶段。现已有一种水稻,根部固氮,产量就能提高30%左右。向动物转移基因也能使动物快速生长,如鱼的生长期可缩短1/3至1/2。印度人还通过基因转移把水牛变成奶牛。有人预计,到2000年以后,农业的增产5/6靠生物技术,1/6靠土地。由此可见,高科技产品的不断开发,将给农业插上腾飞的翅膀,将使人类解除生存和发展的困扰。
(二)只有大力开发高科技产品,才能突破资源约束,实现低耗高效的内涵发展
我国的资源总量虽然比较丰富,但人均占有量却较少,大多数低于世界平均水平。长期以来,我国的经济建设又主要是在中低级技术水平上的外延扩展,导致一方面资源紧张,一方面又严重浪费。资源已成为约女生产的严重问题。发展生产与资源区乏的矛盾十分尖锐,今后如果还沿用老办法发展经济,不仅效益上不去,而且资源紧张的状况将日起严重。
当代高科技产品的开发所展示的高效率和高增值的巨大潜能,为缓解资源供求矛盾提供了广阔的前景。比如现在出现了一种全天候的纤维,一克重的纤维可以拉9000米长的丝。穿这种材料制成的衣服,夏天可防热,冬天可防寒,还可抗菌、防污染。美国利用计算机辅助技术来企拢油田,成本降低一半。美国的一个分子生物学家成功地把蜘蛛丝的遗传基田穆到细菌上去,这种细菌便可吐出一种蜘蛛蛋白-一种比蚕丝还坚韧,比钢铁还坚硬的纤维来。可见,开发高科技产品,可以迅速改变人类的生产工具;对资源进行有效风节约的利用;可以开拓新的资源姬道,扩大生产资料的使用范围。
(三)只有大力开发高科技产品,才能加速产业结构调整,提高生产技术水平
建国以来,特别是改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大成就。但产业结构不合理,技术水平落后,发展后劲不足的矛盾仍相当突出c以江苏省力例,全省产业纪构中,特动密集型占63%,资金密集型和技术密集型分别占1U%和l8%;主要技术装备巾,具有先近水平的只占7%;企业的技术素质和技术水平冈发达国家相2七,从整体上薪大约落后20年左右。
发展高科技,建立高科技产业,关键是开发高科技产品。这是因为,高科技本身并不是现实生产力,只有当其与生产紧密结合得到开发应用时,才能产生巨大的经济效益和社会效益。因此,开发高科技产品的意义是十分重大的。
(一)只有大力开发高科技产品,才能使农业产生质的飞跃,解决人类的生存和发展问题.
我国是个农业大国,耕地面积少,劳动生产率低,而需要养活的人口多。多年来,农业问题特别是吃饭问题,一直是困扰我们的一大难题。如果农业摘不上去,那么整个国民经济就上不去,第二步、第三步战略目标就实现不了。事实已经证明,生物技术是当今农业的希望。比如,上现已有十多种基因转移植物,有的已进入大田试验和大面积推广阶段。现已有一种水稻,根部固氮,产量就能提高30%左右。向动物转移基因也能使动物快速生长,如鱼的生长期可缩短1/3至1/2。印度人还通过基因转移把水牛变成奶牛。有人预计,到2000年以后,农业的增产5/6靠生物技术,1/6靠土地。由此可见,高科技产品的不断开发,将给农业插上腾飞的翅膀,将使人类解除生存和发展的困扰。
(二)只有大力开发高科技产品,才能突破资源约束,实现低耗高效的内涵发展
我国的资源总量虽然比较丰富,但人均占有量却较少,大多数低于世界平均水平。长期以来,我国的经济建设又主要是在中低级技术水平上的外延扩展,导致一方面资源紧张,一方面又严重浪费。资源已成为约女生产的严重问题。发展生产与资源区乏的矛盾十分尖锐,今后如果还沿用老办法发展经济,不仅效益上不去,而且资源紧张的状况将日起严重。
当代高科技产品的开发所展示的高效率和高增值的巨大潜能,为缓解资源供求矛盾提供了广阔的前景。比如现在出现了一种全天候的纤维,一克重的纤维可以拉9000米长的丝。穿这种材料制成的衣服,夏天可防热,冬天可防寒,还可抗菌、防污染。美国利用计算机辅助技术来企拢油田,成本降低一半。美国的一个分子生物学家成功地把蜘蛛丝的遗传基田穆到细菌上去,这种细菌便可吐出一种蜘蛛蛋白-一种比蚕丝还坚韧,比钢铁还坚硬的纤维来。可见,开发高科技产品,可以迅速改变人类的生产工具;对资源进行有效风节约的利用;可以开拓新的资源姬道,扩大生产资料的使用范围。
(三)只有大力开发高科技产品,才能加速产业结构调整,提高生产技术水平
建国以来,特别是改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大成就。但产业结构不合理,技术水平落后,发展后劲不足的矛盾仍相当突出c以江苏省力例,全省产业纪构中,特动密集型占63%,资金密集型和技术密集型分别占1U%和l8%;主要技术装备巾,具有先近水平的只占7%;企业的技术素质和技术水平冈发达国家相2七,从整体上薪大约落后20年左右。
发展高科技,建立高科技产业,关键是开发高科技产品。这是因为,高科技本身并不是现实生产力,只有当其与生产紧密结合得到开发应用时,才能产生巨大的经济效益和社会效益。因此,开发高科技产品的意义是十分重大的。
(一)只有大力开发高科技产品,才能使农业产生质的飞跃,解决人类的生存和发展问题.
我国是个农业大国,耕地面积少,劳动生产率低,而需要养活的人口多。多年来,农业问题特别是吃饭问题,一直是困扰我们的一大难题。如果农业摘不上去,那么整个国民经济就上不去,第二步、第三步战略目标就实现不了。事实已经证明,生物技术是当今农业的希望。比如,上现已有十多种基因转移植物,有的已进入大田试验和大面积推广阶段。现已有一种水稻,根部固氮,产量就能提高30%左右。向动物转移基因也能使动物快速生长,如鱼的生长期可缩短1/3至1/2。印度人还通过基因转移把水牛变成奶牛。有人预计,到2000年以后,农业的增产5/6靠生物技术,1/6靠土地。由此可见,高科技产品的不断开发,将给农业插上腾飞的翅膀,将使人类解除生存和发展的困扰。
(二)只有大力开发高科技产品,才能突破资源约束,实现低耗高效的内涵发展
我国的资源总量虽然比较丰富,但人均占有量却较少,大多数低于世界平均水平。长期以来,我国的经济建设又主要是在中低级技术水平上的外延扩展,导致一方面资源紧张,一方面又严重浪费。资源已成为约女生产的严重问题。发展生产与资源区乏的矛盾十分尖锐,今后如果还沿用老办法发展经济,不仅效益上不去,而且资源紧张的状况将日起严重。
当代高科技产品的开发所展示的高效率和高增值的巨大潜能,为缓解资源供求矛盾提供了广阔的前景。比如现在出现了一种全天候的纤维,一克重的纤维可以拉9000米长的丝。穿这种材料制成的衣服,夏天可防热,冬天可防寒,还可抗菌、防污染。美国利用计算机辅助技术来企拢油田,成本降低一半。美国的一个分子生物学家成功地把蜘蛛丝的遗传基田穆到细菌上去,这种细菌便可吐出一种蜘蛛蛋白-一种比蚕丝还坚韧,比钢铁还坚硬的纤维来。可见,开发高科技产品,可以迅速改变人类的生产工具;对资源进行有效风节约的利用;可以开拓新的资源姬道,扩大生产资料的使用范围。
(三)只有大力开发高科技产品,才能加速产业结构调整,提高生产技术水平
建国以来,特别是改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大成就。但产业结构不合理,技术水平落后,发展后劲不足的矛盾仍相当突出c以江苏省力例,全省产业纪构中,特动密集型占63%,资金密集型和技术密集型分别占1U%和l8%;主要技术装备巾,具有先近水平的只占7%;企业的技术素质和技术水平冈发达国家相2七,从整体上薪大约落后20年左右。
这是由企业依靠自己的力量从事全部开发工作:从技术开发到工艺开发甚至从基础研究开始致产品打入市场的全过程。一般的,如果开发对象不是太复杂,企业又具有较多的本专业人才时,好采用这种形式。它不仅便于统一指挥与协调,而且有利于技术的保密与垄断,便于进度的控制,以便及时地将科研成果较快的商品化而投入市场,同时,易于较长时间的保持技术优势。
协作开发形式
这是科技型企业之间,企业与高等院校、科研机构协作进行技术和产品开发的一种方式,它便于在一定范围内共享高科技知识和高科技人才。当科技型企业在某一技术方向上的力量相对薄弱,无法满足开发工作需要时常采用此办法。有时,即使本企业的力量能将开发项目*攻下来,也不妨和技术力量更雄厚的单位进行协作开发,此时往往能学到一些东西,锻炼自己的队伍,取人之长,补己之短,促进新构思的冒头与完善,使得开发工作向更深层次展开。
引进开发形式
这是企业由外界(外围、外地区、外单位)引进已成熟或基本成熟的技术、,已成功或即将成功的产品的一种形式。利用这种形式不仅常常可以明显地节省人力、物力、财力,而且可以争取时间,明显地提高企业技术开发的档次,较快地将新产品推入市场。这种开发形式不仅适用于企业初创时期,即使对已具规模的企业,在缺乏技术储备时,引进他人的成果往往是捷径之一。
这是由企业依靠自己的力量从事全部开发工作:从技术开发到工艺开发甚至从基础研究开始致产品打入市场的全过程。一般的,如果开发对象不是太复杂,企业又具有较多的本专业人才时,好采用这种形式。它不仅便于统一指挥与协调,而且有利于技术的保密与垄断,便于进度的控制,以便及时地将科研成果较快的商品化而投入市场,同时,易于较长时间的保持技术优势。
协作开发形式
这是科技型企业之间,企业与高等院校、科研机构协作进行技术和产品开发的一种方式,它便于在一定范围内共享高科技知识和高科技人才。当科技型企业在某一技术方向上的力量相对薄弱,无法满足开发工作需要时常采用此办法。有时,即使本企业的力量能将开发项目*攻下来,也不妨和技术力量更雄厚的单位进行协作开发,此时往往能学到一些东西,锻炼自己的队伍,取人之长,补己之短,促进新构思的冒头与完善,使得开发工作向更深层次展开。
引进开发形式
这是企业由外界(外围、外地区、外单位)引进已成熟或基本成熟的技术、,已成功或即将成功的产品的一种形式。利用这种形式不仅常常可以明显地节省人力、物力、财力,而且可以争取时间,明显地提高企业技术开发的档次,较快地将新产品推入市场。这种开发形式不仅适用于企业初创时期,即使对已具规模的企业,在缺乏技术储备时,引进他人的成果往往是捷径之一。
这是由企业依靠自己的力量从事全部开发工作:从技术开发到工艺开发甚至从基础研究开始致产品打入市场的全过程。一般的,如果开发对象不是太复杂,企业又具有较多的本专业人才时,好采用这种形式。它不仅便于统一指挥与协调,而且有利于技术的保密与垄断,便于进度的控制,以便及时地将科研成果较快的商品化而投入市场,同时,易于较长时间的保持技术优势。
协作开发形式
这是科技型企业之间,企业与高等院校、科研机构协作进行技术和产品开发的一种方式,它便于在一定范围内共享高科技知识和高科技人才。当科技型企业在某一技术方向上的力量相对薄弱,无法满足开发工作需要时常采用此办法。有时,即使本企业的力量能将开发项目*攻下来,也不妨和技术力量更雄厚的单位进行协作开发,此时往往能学到一些东西,锻炼自己的队伍,取人之长,补己之短,促进新构思的冒头与完善,使得开发工作向更深层次展开。
引进开发形式
这是企业由外界(外围、外地区、外单位)引进已成熟或基本成熟的技术、,已成功或即将成功的产品的一种形式。利用这种形式不仅常常可以明显地节省人力、物力、财力,而且可以争取时间,明显地提高企业技术开发的档次,较快地将新产品推入市场。这种开发形式不仅适用于企业初创时期,即使对已具规模的企业,在缺乏技术储备时,引进他人的成果往往是捷径之一。
这是由企业依靠自己的力量从事全部开发工作:从技术开发到工艺开发甚至从基础研究开始致产品打入市场的全过程。一般的,如果开发对象不是太复杂,企业又具有较多的本专业人才时,好采用这种形式。它不仅便于统一指挥与协调,而且有利于技术的保密与垄断,便于进度的控制,以便及时地将科研成果较快的商品化而投入市场,同时,易于较长时间的保持技术优势。
协作开发形式
这是科技型企业之间,企业与高等院校、科研机构协作进行技术和产品开发的一种方式,它便于在一定范围内共享高科技知识和高科技人才。当科技型企业在某一技术方向上的力量相对薄弱,无法满足开发工作需要时常采用此办法。有时,即使本企业的力量能将开发项目*攻下来,也不妨和技术力量更雄厚的单位进行协作开发,此时往往能学到一些东西,锻炼自己的队伍,取人之长,补己之短,促进新构思的冒头与完善,使得开发工作向更深层次展开。
引进开发形式
这是企业由外界(外围、外地区、外单位)引进已成熟或基本成熟的技术、,已成功或即将成功的产品的一种形式。利用这种形式不仅常常可以明显地节省人力、物力、财力,而且可以争取时间,明显地提高企业技术开发的档次,较快地将新产品推入市场。这种开发形式不仅适用于企业初创时期,即使对已具规模的企业,在缺乏技术储备时,引进他人的成果往往是捷径之一。
这是由企业依靠自己的力量从事全部开发工作:从技术开发到工艺开发甚至从基础研究开始致产品打入市场的全过程。一般的,如果开发对象不是太复杂,企业又具有较多的本专业人才时,好采用这种形式。它不仅便于统一指挥与协调,而且有利于技术的保密与垄断,便于进度的控制,以便及时地将科研成果较快的商品化而投入市场,同时,易于较长时间的保持技术优势。
协作开发形式
这是科技型企业之间,企业与高等院校、科研机构协作进行技术和产品开发的一种方式,它便于在一定范围内共享高科技知识和高科技人才。当科技型企业在某一技术方向上的力量相对薄弱,无法满足开发工作需要时常采用此办法。有时,即使本企业的力量能将开发项目*攻下来,也不妨和技术力量更雄厚的单位进行协作开发,此时往往能学到一些东西,锻炼自己的队伍,取人之长,补己之短,促进新构思的冒头与完善,使得开发工作向更深层次展开。
引进开发形式
这是企业由外界(外围、外地区、外单位)引进已成熟或基本成熟的技术、,已成功或即将成功的产品的一种形式。利用这种形式不仅常常可以明显地节省人力、物力、财力,而且可以争取时间,明显地提高企业技术开发的档次,较快地将新产品推入市场。这种开发形式不仅适用于企业初创时期,即使对已具规模的企业,在缺乏技术储备时,引进他人的成果往往是捷径之一。
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