UNION友联蓄电池MX12330 12V33AH技术参数

UNION友联蓄电池MX12330 12V33AH技术参数

友联蓄电池特点: 
1、长寿命、高容量、*的过放电后的恢复性； 
2、电池气密性好、安全性高、可快速充电； 
3、电池防漏液的结构、具有免维护的特性； 
4、电池具有抗过充电、抗过放电、耐振动、耐冲击的特点， 
5、电池可任意位置放置，便于保护和使用； 
6、电池能量密度的提高，实现了电池的小型化，轻量化； 
铅酸电池能满足客户需要，被广泛应用于各个领域

友联蓄电池具有高性能、经济维护省力等特点，符合客户的要求。随着电子科技日新月异的发展，免维护阀控式铅酸蓄电池已被更广泛地使用，并得到广大用户的好评。 
特点: 
1.维护简单 
充电时，电池内部产生的氧气大部分被极板吸收还原成电解液，基本没有电解液减少。 
2.持液性高 
电解液被吸收于特殊的隔板中，保持不流动状态，所以即使倒下也可使用。（倒下超过90度以上不能使用） 
3.安全性能 
由于**过充电操作失误引起过多的气体可以放出，防止电池的破裂。 
4.自放电极小 
用特殊铅酸合金生产板栅，把自放电控制在*小。 
5.寿命长、经济性好 
电池的板栅采用耐腐蚀性好的特种铅***，同时采用特殊隔板能保住电解液，再同时用强力压紧正板活性物质，防止脱落，所以是一种寿命长、经济的电池。 
6.内阻小 
由于内阻小，大电流放电特性好。 
7.深放电后有优良的恢复能力 

估值体系要改变

正如包凡所说，比起唯快不破的消费互联网，产业互联网的发展逻辑有很大的不同，因此，投资的逻辑也差异很大。

从企业的发展周期来看，产业互联网领域的企业发展周期更长。“像企业服务、半导体等这类企业，他们IPO的平均周期都会长于大多数人民币基金周期，而且发展的路径不太一样，比如企业服务中大量企业现金流好但是*亏损，那注册制改革能否跟得上，就会影响后面的收益率和退出。”君盛投资合伙人李昊表示。

而从产业互联网的投资参与方来看，李昊认为，现在很多投资To B的投资机构，都是之前投资硬科技的，在面对企业服务、金融科技、人工智能这些软科技项目的时候，就会遇到适应性的问题。“比如企业服务、AI（人工智能）企业一定会有个填现金坑的过程，成长逻辑不是简单的‘收入-成本=利润’，所以要换一个视角去理解。”无法依靠砸钱做起来，也无法用一个项目去覆盖100个项目亏损的模式，因此，非常考验基金的配置和平衡能力，“只是大胆出手，风险也会很大。”

在嘉御基金董事长卫哲看来，产业互联网投资，估值逻辑也要做出改变。卫哲表示，尽管已有巨量的资本汇入了产业互联网领域，但大多资本并没有形成比较一致的估值体系，大部分估值方法只是消费互联网估值体系的照搬。

在卫哲看来，一级市场对于To B企业估值的前提必须先理解二级市场的估值指标。而二级市场投资人主要看三个市场指标，分别为重复性现金收入、营收增长及毛利率。对应到一级市场，资本则可以以大致对价5倍的市销率为基准进行估值。

“如果用这个标准来看，过去两年确实出现了一些估值过高的产业互联网公司。这就是为什么2020年是产业互联网危险的一年。当然，相对的是，市场上也有一些被低估的产业互联网公司。”卫哲称。

行业要够大 场景要够足

“与消费互联网的传统补贴与烧钱消耗相比，产业互联网的坑会更大。”卫哲表示。

对于确定性不高、退出路径不清晰的产业互联网投资，的确非常考验投资机构的能力，在李昊看来，要提前半步找到合适的项目，并且投出去，对投资机构提出很高的要求。

什么样的产业互联网项目值得机构出手？李昊归纳了两点：一个是刚需场景，一个是明确方向。“个，科技赋能B端，一定要冲着解决实际问题来，否则为了数据化而数据化，为了国产替代而国产替代，是非常危险的事情。因此所有投资一定要这个场景有改造的刚需，或者一个存量市场的新玩法。另一块是明确方向，当然在落地的过程中，所有的方向不可能都*明确，但是很多大方向路径是有迹可循的。”

邵俊认为，当前To B企业要做成平台公司非常难，但聚焦于打透一个垂直型的行业，有机会就发展成平台，没机会就做细分的，也照样可以上科创板。“所以我们并不是一定要找平台机会，平台是自然形成的而不是非得要硬搭出来。”此外，邵俊也认为，To B的模式下，场景非常重要，很多公司有非常好的技术、团队背景也很豪华，但是就找不到场景，这是非常尴尬的。

对于华兴资本，在产业互联网的投资也有其深刻的逻辑，包凡表示，行业足够大，规模在千亿以上，能够形成供应链的壁垒。高毛利、快周转、上游相对分散、SKU多、产品相对标准化，并且希望所投资的企业在供应链上有对比较强的话语权，现金流相对是健康的。第二，我们希望看到所投资的企业能够采取一种新的模式将成本结构进行重构创新，对产业进行数字化、信息化、智能化的改造，改造之后就能为上下游每个环节的收入成本带来结构性的变化。第三，做投资永远离不开团队，我们永远看重团队。做B2B团队很重要的一点是要对他所处的行业有深刻的了解，对行业终局有清晰的认知。此外要具备丰富的产业资源和很强的技术能力，对行业进行改造。